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新产品研发项目管理研修招商培训;培训纲要;一、项目管理基础知识概述;一、项目管理基础知识概述;一、项目管理基础知识概述;一、项目管理基础知识概述;B.项目管理的环境 1）项目阶段和项目生命周期： 项目的执行组织经常将项目分成若干各项目阶段，以便提供更好的管理控制，并与项目执行组织的持续运作之间建立恰当的联系。项目阶段的全体也称为项目生命周期。 每个项目阶段以一个或几个可交付成果的完成作为标志。 项目生命周期用来定义一个项目的开始与结束。 大多数项目的生命周期有四或五个阶段，也有九个甚至更多的。即使在同一个应用领域，不同项目之间的项目生命周期也可能有明显的差别。 生命周期最简单的形式包括四个主要阶段：概念阶段、开发或定义阶段、执行阶段、结束阶段。;一、项目管理基础知识概述;某一阶段中各过程的联系（箭头代表信息的流向）;一、项目管理基础知识概述;一、项目管理基础知识概述;2）项目范围管理 a.项目范围管理包括了用以保证项目包含且只包含所有所需要完成的工作，以顺利完成项目所需要的所有过程。它主要涉及定义及控制项目应该包含和不应包含的内容。 项目范围管理的主要过程包括： 启动——授权开始项目活项目阶段； 范围计划编制——编制一个书面的范围说明，作为将来项目决策的基本依据； 范围定义——将项目可交付成果分成几个小的、更容易管理的单元； 范