会商议新才会成功.pptVIP

如果因为你的形象使别人离开你；你要承受 如果因为你的脸给别人带来烦恼；你要道歉 如果因为你的脸给别人带来恶心；你要负责 第 四 篇 组织沟通 * 企业中组织架构与会议的意义 中国文化的会议沟通 会前定稿 会中沉默 会后无决 企业内部的三类沟通 对下 水平 对上 小孩 夫妻 父母 遵守 遵循 尊敬 原则 规则 法则 关爱，启发，降低位置，用他们的语言。 平等，商量，象夫妻一样相处 征求，请教，多用建议性语言 以上所有都离不开尊重和理解别人 纵向沟通的原则 积极的消息向下传达 消极的问题向上反映 横向沟通的原则 三种人： 制造垃圾——搬运垃圾——消除垃圾 与上司的相处之道 　理解上司的立场 不要把你的领导放到不利的位置 用上司能接受的方式表达 看法不同时，应虚心学习，多请教 养成随时向上司报告的习惯 向上司提出自己的意见 向上司提供可行的情报 依上司的指示行事 不要在背地说上层主管的闲语 懂得老二哲学 你那设计方案什么时候可以出来? 你那设计方案需要多久时候可以出来? 中国的面子文化与吃软不吃硬 由上司的角度，观看下属应该避免的几种沟通方式： 一是缺乏尊重与诚意。其次是交谈中眼神飘忽不定，东张西望，好象没有在听。 二是有些人虽然直视说话者，但两眼无神，心不在焉。 三是在听完上