货仓管新理货仓管理知识培训呆料、废料管理培训ppt.pptVIP

管理 顾问 CONSULTANT 三、货仓呆料、废料管理—D 呆料的处理对策： 序 处理对策 1 根据各部门所发生的不同原因， 采取相应的对策； 2 调拨其他单位利用； 3 修改再利用； 4 借新产品设计时推出； 5 打折扣出售给原来的供应商； 6 与其他公司以物换物交换处理； 7 破坏焚毁。 管理 顾问 CONSULTANT 三、货仓呆料、废料管理—E 废料发生的原因及其预防措施： 发生原因 预防措施 陈腐 采取相应措施防止陈腐、锈蚀、剪裁 锈蚀 建立先进先出制度 边角料 保养与维护设备，减少因机器报废的废料 拆解产品 预防虫咬现象的发生 管理 顾问 CONSULTANT 三、货仓呆料、废料管理—F 废料的处理对策： 序 处理对策 1 废料解体后，能作他用的货仓可以重新保养使用，如机械、电子零件； 2 废料解体后，尽可能的残料利用，如钢条、钢片； 3 废料解体后，分类处理：工厂再造；出售废品回收机构。 管理 顾问 CONSULTANT 四、货仓账目与报表—作用 1、企业生产经营过程或结果的体现； 2、是评估公司资产的重要依据； 3、报表是核查工作成效的基础； 4、报表是入账的依据。 管理 顾问 CONSULTANT 四、货仓账目与报表—分类 1、材料账、半成品账、成品账； 2、工具账； 3、配件账； 4、辅助材料账。 管理 顾问 CONSUL