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* 解: (1)工程预付款计算 工程预付款金额:2000×25%=500万元 * (2)工程预付款的起扣点计算: 2000-500÷60%=2000-833.3=1166.7万元 因为8月份累计实际完成的建安工作量为: 900+180+220=1300万元1166.7万元 所以开始起扣工程预付款的时间为8月份。 * (3)应扣保修金 2000×3%=60万元, 故承包商只能得到2000-60=1940万元的进度款 * (4)各月应签发付款凭证金额 ①1~6月份;900万元,累计500+900=1400万元 ②7月份;180万元,累计1400+180=1580万元 ③8月份: 8月份应扣工程预付款金额为: (1300-1166.7)×60%=80万元 8月份应签发付款凭证金额为: 220万元-80=140万元, 累计1580+140=1720万元 * 各月应签发付款凭证金额 ④9月份: 9月份应扣工程预付款金额为;205×60%=123万元 9月份应签发付款凭证金额为:205-123=82万元, 累计1720+82=1802万元 * ⑤10月份: 10月份应扣工程预付款金额为:195×60%=117万元 10月份应签发付款凭证金额为:195-117=78万元; 累计1802+78=1880万元 * ⑥11月份; 11月份应扣工程预付款金额为:180×60%=108万元 11月份应签发付款凭证金额为:180-108=72万元 但是累计额为1880+72=1952万元,超过了1940万元的限额 故只能签发付款凭证72-(1952-1940)=60万元 * ⑦12月份: 12月份应扣工程预付款金额为: 120×60%=72万元 质保金120-72=48万元,上个月余12万元,计60万元 本月不支付工程款 注意:P89 例1Z202041-2和P93 例1Z202042-2 * 1A426000 建筑工程项目合同管理 1. 建筑工程项目投标 复习《建筑工程法规及相关知识》P45~62,重点掌握以下内容: 《招标投标法》中规定的招标方式 有公开招标和邀请招标两种 必须招标的范围 法规P47 资格审查 P50~51 确定编制投标文件的合理时间 法规P52 投标有效期 法规P53 投标保证金的相关规定 法规P54~55 投标文件提交、补充、修改、替代或撤回 法规P55 评标委员会组成 法规P56~57 废标的判定 法规P58、60 中标的规定 法规P60~61 投标技巧 不平衡报价法、 多方案报价法 增加建议方案 突然降价法 先亏后盈法 * 2. 建筑工程施工合同 以项目管理合同内容为主 看 P278-280 合同履行案例 * 3. 建筑工程施工索赔 实际考试中的判断技巧 一定赔付的: 在规定期限内提出且符合以下三个条件之一: (1)建设单位原因 (2)监理原因 (3)设计原因 不予赔付的 (1)施工单位(或承包单位),不论分包还是总包 (2)超过规定期限的(28天) 特定条件的判断 (1)可以预见到的:工期与费用不予赔付。 (2)不可预见到的(P283):工期索赔成立,费用索赔这样处理 各自承担自身的费用损失。 对于业主要求恢复生产时,需要清理受灾后的现场时,该部分可以向业主提出费用索赔要求。P283 * 索赔过程 分包向总包提 总包向监理提 监理部针对此项索赔事件,进行全面的调查了解 审核与评估 监理工程师与建设单位、承包单位协商确定批准的赔付金额 总监理工程师签批 * 案例 背景1:某投资公司建造一幢办公楼,采用公开招标方式选择施工单位。提交投标文件和投标保证金的截止时间为2003年5月30日,该投资公司于2003年3月6日发出招标公告,共有五家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2003年6月2日提交投标保证金,开标会于2003年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和返还投标保证金。经综合评选,最后确定第2家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标施工单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同,合同约定开工日期为2003年8月16日,工程开工后发生了如下几项事件: * 事件一:因拆迁工作拖延,甲方于2003年8月18日才向乙方提供施工场地,导致乙方A、B两项工作延误了2天,并分别造成人工窝工6个和8个工日;但乙方C项工作未受影响。 事件二:乙方与机械租赁商约定,D项工作施工用机械应于2003年8月28日进场,但因出租方原因当月29日才进场,造成D项工作延误1天和人工窝工7个工作日。 事件三:因甲方设计变更,乙方在E项工作施
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