贵州智慧旅游项目建议方案讨论稿.ppt

注：伺服系统——主动跟随，精确控制 五、社会与经济效益 五、社会与经济效益 社会效益 建成多彩贵州“智慧旅游生态圈”，并实现公众、地方商企、管理者、投资者等不同层面用户的多方共存、互转互化、发展共赢。 构建了集团酒店、景点等资产信息化管理、展示的统一服务平台。 普遍化的数字入口，提高“多彩贵州”文化品牌核心竞争力。 经济效益 文化的陈酿在数字脉络里焕然一新，以共依共生的开放姿态挖掘数据资产宝贵价值，吸引社会各阶层资源、资金流入价值洼地，实现贵州经济的后发赶超。 便捷、周到、安全的新型服务载体与高端体验带动巨大流量注入生态圈，促使旅游金融、旅游地产、投融资等载体逐步放大，从高端领域带动酒店旅游业、旅游服务业、文化产业、旅游商品、观光农业等产业的快速集群发展。 优势的文化资源、旅游资源如何利用？如何应用好新技术为地方、为集团带来全面发展的契机？ 借贵州省副省长蒙启良的讲话点出重点。 * 从区域社会经济的可持续发展角度来看 * 如果我们做好了，我们可以带动些什么。 * 基本策略：以信息服务中心为核心、通过提供支付中心+四个服务平台，将各类用户融入“智慧贵游”平台。 * 第一层级：主要通过采集和抓取完成基础数据中心的建立，并搭建好电子结算中心用户识别体系与安全体系。 * 第二层级：智慧旅店、智慧景区两大应用平台； 强调一站式解决方案： 无论面向旅馆还是景区，都提供游客服务+管理服务的全套解决方案 另外，旅馆和景区通过核心平台联通，实现合作营销 * 第三层级：平台功能整合，接入电子结算中心，打造强APP应用（公众版和商业版），提供创新的用户体验：只要带一部手机就能够行遍贵州，住遍贵州，吃遍贵州，大面积捕获旅游者、公众用户。 * 第三层级（续）：大众版的电子支付与商业版的电子收款模块双剑合璧，在本地商业、企业用户中实现快速传播。 什么让商家、企业最有使用动力？能收钱最有动力。商业版ＡＰＰ可让贵旅-中科遥感合作体建立全省支付结算中心，能迅速整合地方商、企力量，为投融资平台打下基础。 * 第四层级：让汇聚到数据中心的旅游数据成为高价值的资产 通过消费、投资两大伺服系统跟踪客房服务数据、支付中心消费数据、商企营收数据、地理活动跨度、文化活动参与度、电子导游使用密度等，完成针对各阶层用户的行为数据抓取。经数据挖掘算法筛选后，根据不同用户的地理位置、行业分布、经济能力、文化素质等因素将其分流，实现对“旅游金融平台”、“旅游地产平台”的精准流量注入和有效控制，迅速成就高端平台建设。 平台丰富程度吸引用户流入——筛选出高端群体——分流转化为建设、投资者——共享收益下刺激更努力丰富、完善平台——生态圈最终自我循环，完成变现。 * “客房实景”、“慧锁+智慧中控”应用模式见下文 * * 通过智慧中控与弱电工程实现客房电子设备整体控制。用户身份码认证后移交房间中央控制权至用户APP。 * “数字导游”应用模式见下文 * 以“数字导游”“文化感知”两功能为基础，结合“云WiFi”部署示意图讲解。 为什么要搞云WiFi？3G、4G速度慢费用高，用户没有获取三维实景和人文视频的动力，没动力就无法感知文化精髓，感知不到何来文化品牌。 还可部署用作旅游地产的虚拟看房系统。 * 以“数字导游”“文化感知”两功能为基础，结合“云WiFi”部署示意图讲解。 为什么要搞云WiFi？3G、4G速度慢费用高，用户没有获取三维实景和人文视频的动力，没动力就无法感知文化精髓，感知不到何来文化品牌。 还可部署用作旅游地产的虚拟看房系统。 * “数字导游”应用模式见下文 * 提供便捷的旅游金融服务。外币兑换。资金沉积。 * 智慧旅游不是一个单一模式，应该是生态的、动态的，有强适应能力的共同体。由数据中心支撑，由两大应用平台覆盖，由伺服系统“撬动”各层面用户主动参与，协力创造共同的价值平台——“多彩贵州”，并都能从中分享收益，共建共赢。 撬动：产生吸引力，诱发关注及参与意愿。 “好似奥林匹克标志，大圈里面有小圈，原料圈、资本圈、制造圈、市场圈、品牌圈，五环闭合首尾循环，形成一个完整的‘生态圈’。”--蒙牛 牛根生 * 贵州“智慧旅游” 建设方案 （讨论稿） 一、项目概述 二、总体建设 汇报目录 三、核心平台建设 四、实施计划 五、社会与经济效益 贵州“智慧旅游”项目建设方案 一、项目概述 贵州“智慧旅游”项目建设方案 一、项目概述 “插上遥感与智慧旅游、智慧城市新技术的翅膀，实现贵州经济后发赶超。” — 蒙启良 … 信息服务代理模式的缺陷 实体寄生型模式 抽成模式（10-20%）造成服务业实体利益严重流失； 无助于服务业实体信息化建设； 市场同质竞争形成恶性循环，最终严重影响服务业实体发展 不可持续发展的模式 根植于外部的信息服务体制，自然无助于实现区域社会经