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- 2019-06-26 发布于安徽
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1、 ( )是以会议的形式.让预测人员在一种非常融洽和轻松的气氛中无拘无束、自由奔放地思考问题。
德尔菲法
专家会议法
简单平均法
头脑风暴法Y
2、管理人员要学会积极倾听.以下不属于积极倾听的做法的是( )。
让别人的情绪直接影响你Y
当发觉遗漏时.直截了当地问
留下适当的时间进行辩论
该沉默时必须沉默Y
3、 下面哪个理论关注下属的成熟度( )。
E. 领导系统理论
菲德勒权变理论
领导生命周期理论Y
途径—目标理论
4、 某部门多年来生产任务完成的很好.职工经济收入也很高.但是领导和职工的关系很紧张.请根据管理方格理论判断属于哪一种领导类型( )。
任务型领导Y
俱乐部型领导
协作型领导
虚弱型领导
5、 设计了一种工资加利润分享制度的管理学家是( )。
A.罗伯特·欧文YYB.亚当·斯密YYC.韦伯YYD.巴贝奇
韦伯罗伯特·欧文巴贝奇Y
亚当·斯密
6、 ( )属于激励方法中的精神激励。
员工股份制和产权激励
分红
晋升工资.颁发奖金
目标激励Y7、 可以使员工全面了解整个组织的不同工作情况.培养更广阔的工作视角.有利于组织培养全面的高级管理人才的培训方法是( )。
F. 脱产培训
预备实习YY
职务轮换Y
模拟练习
8、组织变革的基本程序的首要
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