西南大学[0469]《管理学》.docVIP

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  • 2019-06-26 发布于安徽
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. . 1、 ( )是以会议的形式.让预测人员在一种非常融洽和轻松的气氛中无拘无束、自由奔放地思考问题。 德尔菲法 专家会议法 简单平均法 头脑风暴法Y 2、管理人员要学会积极倾听.以下不属于积极倾听的做法的是( )。 让别人的情绪直接影响你Y 当发觉遗漏时.直截了当地问 留下适当的时间进行辩论 该沉默时必须沉默Y 3、 下面哪个理论关注下属的成熟度( )。 E. 领导系统理论 菲德勒权变理论 领导生命周期理论Y 途径—目标理论 4、 某部门多年来生产任务完成的很好.职工经济收入也很高.但是领导和职工的关系很紧张.请根据管理方格理论判断属于哪一种领导类型( )。 任务型领导Y 俱乐部型领导 协作型领导 虚弱型领导 5、 设计了一种工资加利润分享制度的管理学家是( )。 A.罗伯特·欧文YYB.亚当·斯密YYC.韦伯YYD.巴贝奇 韦伯罗伯特·欧文巴贝奇Y 亚当·斯密 6、 ( )属于激励方法中的精神激励。 员工股份制和产权激励 分红 晋升工资.颁发奖金 目标激励Y7、 可以使员工全面了解整个组织的不同工作情况.培养更广阔的工作视角.有利于组织培养全面的高级管理人才的培训方法是( )。 F. 脱产培训 预备实习YY 职务轮换Y 模拟练习 8、组织变革的基本程序的首要

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