碧桂园-装修工程质量管控要求(DOC).docVIP

 装修工程质量管控要求 (试行) 工程管理中心 时间：2013年9月 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 前言 3 一、明确项目总对装修质量管理和现场协调的责任 4 二、提高土建施工质量，为装修施工奠定良好基础 4 1、土建阶段严抓“防渗漏、防开裂” 4 2、土建阶段应当严格控制专项施工尺寸 4 三、严格实施项目装修施工场地交接验收制度 5 1、保证装修工程合理工期 6 2、规范土建总包移交时需达到的工程质量标准 6 3、规范土建总包移交时需达到的现场进度标准 7 4、明确进场配套条件的要求 9 四、认真进行装修图纸审核 10 五、落实“装修交楼标准样板间”制度 11 1、 “装修交楼标准样板间”的作用 11 2、设立“装修交楼标准样板间”的原则要求 11 3、“装修交楼标准样板间”的验收 12 六、加强样板引路和技术交底 12 七、加强装修施工过程管理 12 1、制订合理的工期计划及材料进场计划 12 2、制订合理的装修施工工序计划 13 3、规范装修施工工艺和验收标准 13 4、严格执行装修工序过程验收 14 5、加强装修工程质量评估考核 16 6、落实装修质量问题的整改 16 八、明确责任加强成品保护 16 九、强化落实交楼前分户验收工作 19 十、做好房屋交付过程中的维修工作 19 十一、附件目录 20 PAGE 18 前言 编制背景：按照集团精装交楼销售战略的要求，全部洋房和约一半的别墅是精装修交楼标准，而装修工程对许多项目而言是全新的工作内容，巨大的货量对承担装修工程的集团各专业公司的管理和施工能力也提出了更高的要求，再加上业主对装修质量比较挑剔（精装修交楼到访交楼率远低于毛坯交楼到访交楼率），因此，装修质量风险的预防和控制对我集团保障顺利交楼的基本目标来讲，是一个巨大的挑战。 编制目的：为了指导集团各项目装修工程的顺利开展、加强精装修质量管控、预防和控制装修交楼质量风险、实现顺利交楼目标，集团工程管理中心整理总结各项目装修工程优良施工经验，整合归纳集团对精装修工程的质量管控要求和施工管理规定，编制本文件。 适用范围：该文件适用于集团所有在建项目货量区的精装修工程施工管控。 一、明确项目总对装修质量管理和现场协调的责任 集团明确要求，项目总是装修质量和协调管理的第一责任人，项目部必须管好装修质量并协调解决施工现场总包单位与装修公司的配合。对装修质量管不好的项目总，集团巡检发现存在普遍和严重质量问题的，第一次给予严厉警告，第二次就地免职。 二、提高土建施工质量，为装修施工奠定良好基础 1、土建阶段严抓“防渗漏、防开裂” “两防”问题严重影响后期装修施工质量，“两防”问题不进行及时有效的整改就进入装修施工的，不但已存在的质量问题难以解决和掩饰，还会造成新的装修施工缺陷，增加返工成本。因此，土建阶段必须严格控制“两防”问题，进入装修施工前“两防”问题必须整改到位。 集团编制了《防开裂、防渗漏重点控制》文件，该文件是集团指导各项目施工操作和质量管理的一个技术性管控文件，是基于国家规范，而适应企业实际状况的企业技术标准。各项目应监督施工单位严格执行《两防》文件对土建工程各重要环节的构造措施及施工要求，达到防开裂、防渗漏的目的。 2、土建阶段应当严格控制专项施工尺寸 专项尺寸控制不到位，不但严重影响后期装修施工效果，还为门的填塞收口增加了施工难度，留下开裂和渗漏的隐患。因此，良好的专项尺寸控制水平是提升装修施工质量的前提和基础。 为实现集团产品标准化施工，加强各项目施工尺寸误差监管，集团制订了施工专项尺寸检查办法，重点检查影响后续装修部品（如室内门、厨卫柜、木地板等）安装的施工尺寸，包括：门洞尺寸、厨卫开间及进深尺寸、楼地面平整度。 各专项尺寸检查包含内容及允许误差如下表所示： 专项尺寸误差要求 检查项 允许偏差（mm） 门洞尺寸 门洞宽度 ﹢20，-10 门洞高度 ±10 门垛厚度 ±5 厨卫开间及进深尺寸 砌体阶段 抹灰阶段 ﹢30，-15 ﹢20，-10 楼地面 平整度 楼地面平整度 混凝土面 找平层完成面 8 3 完成面标高高差 （标准值15mm） ﹢2，-1 三、严格实施项目装修施工场地交接验收制度 为实现项目“又快又好”的发展，保证集团各专业公司施工的顺利开展，系统性解决施工现场工作面交接问题，集团制定了《专业公司场地交接验收制度》（详见BIP发文），对外判装修专业公司可参照执行。具体有以下四方面要求： 1、保证装修工程合理工期 集团已将“土建移交装修工作面”时间节点