汇丰集新团之全球人才管理.pptVIP

大 綱 匯豐集團簡介 – 世界最大的金融機構 開發人才庫之必要性 – 商業上之需求 人才庫鑑定 – 完整性、聯合領導、多樣性 員工價值主張 (EVP) 人才鑑定架構之改善 結論 世界最大的金融機構 人才庫鑑定(Identifying the Talent Pools) 結 論 建立一套以HSBC核心價值為主之人才庫鑑定機制，包括完整性、聯合領導以及多樣性。 經由專案小組之審查機制，提升全球各地人才鑑定之一致性。 藉由訓練課程之成果，進一步改善人才鑑定之審核機制。 想像匯豐在2020年以後的經濟、社會、科技與環境之整體趨勢與策略。 ~ Thanks for your attention ~ * Global Talent Management at HSBC 匯豐集團之全球人才管理 A. Gakovic and K. Yardley, Organization Development Journal, 25, pp.201-205 (2007) N9870010李姿慧 N9870014葉遠來 N9870016龔志明 N9670011王曉翎 HSBC 28萬4千名員工 1億2千多萬位客戶(76國家) 收益131億美元 註：2006年上半年之統計資料 品牌 (Brand) 核心價值 (Core Value) 完整性 聯合領導 多樣性 John Bond (in 2005): H