会议管新理体制_2.pptVIP

会议管理系统 主讲人：李瑞 ------指三个或以上的人聚集在一起，运用沟通（口头或书面）共同分享所要达成的目标 “会议”的概念： 1、会议是一个集思广益的渠道 2．会议显示一个组织或一个部门的存在 3．会议是一种群体沟通的方式 管理中有没有问题? 为什么问题很难解决? 设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标 营造良好环境，达成既定目标的重要手段 管理 有效会议 标准 现状 问题 ———启示录 ———启示录 关注现状和病因,仅仅只 能防止出错,只有找到成功的 标准,才可以复制成功! 课堂讨论 我们单位现在开会吗？ 开什么会？ 效果怎么样呢？ 员工讨厌开会吗？！ 实施会议系统的 目的和原则 会议经营的主线 业 绩 营业单位的生命线 心 态 业务员的生命线 技 能 业务员展业能力的根本 理 念 业务员的信仰体系的总称 有效的会议五大原则标准 会而有议 议而有论 行而有果 论而有行 果而有报 政令传达的三大原则 1.用正面、积极的信息传达 2.用员工可以理解的方式传达 3.用对员工有利的方式传达 工具包1 常规性会议十要素.doc 影响团队激励士气 资源共享 开发创意 协调矛盾达成共识 传达 政令和资讯 教育训练培养人才 开展 有效沟通 会议是： 会议的类型 日常经营 例 会 业 务 启 动 会 经营管理 专题会 日常经