- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项 目 管 理 中 的 沟 通 问 题 和 沟 通 方 法
Pr ob lem s an d M e th od s of C om m un ica t ion in Pr oj ect
M an a gem en t
谢 鸿
X ie H o n g
(广西软件管理中心, 广西南宁 53 0022)
( , , , 5300 22, )
So ft a r e A dm in ist ra t ive C en ter o f Gu angx i N an n in g Gu angx i Ch ina
摘要: 分析项 目管理中沟通 出现 的问题, 提出项 目管理的沟通方法。认为项 目管理出现有效沟通不足、沟通 成
本过大、沟通 时过 于执着等 问题 , 提出建立项 目沟通计划、灵活运 用各种沟通形 式、尽早和主动沟通、保 持畅通
的沟通渠道和建立高效的沟通技巧等方法, 以满足客户 的需要, 保证项 目顺利完成。
关键词: 项 目管理 沟通 问题 方法
中图法分类号: F 2 03 文献标识码: A 文章编号: 100227378 (2005) S0
Ab stra ct : It is im po rtan t to an alyze p rob lem s o f com m u n icat ion to p rop o se m eth od s of
com m u n icat ion in p ro ject m anag em en t. P ro ject m an ag em en t ha s th ese p rob lem s su ch as
in suffic ien t comm u n icat ion , too m u ch comm un ica t ion co sts, too p er s isten t in com m u n icat ion
and so on. Th is p ap er sup po sed som e m et ho d s su ch a s est ab lish p ro ject comm un ica t ion p lan.
U se all k in d s o f com m un ica tion fa sh ion s, comm un ica te as soon a s p o s sib le, keep un b lo ck ed
ch an ne l an d u se h igh 2efficien t com m u n icat iv e sk ills, e tc. In or de r to m eet dem an d s of
.
cu stom er s an d to gu ar an tce th e p ro ject ’s succe ss
K ey or d s: p roject m an ag em en t, comm un ica t ion , p rob lem s, m e tho d s
项 目管理 中, 要实现科学地组织、指挥、协调和 映给了项 目组的成员, 而项 目经理却一无所知; 或者
控制项 目, 就必须进行信息沟通。沟通对项 目的影响 程序员在设计评审时描述了其所负责的模块构架,
往往是至关重要 的, 项 目管理 中的沟通是关系到项 然而软件开发出来后, 却发现与客户所理解 的结构
目成败的关键之一[1 ]。成功的项 目中人们往往感受 大相径庭。以上这些问题都是由于沟通引起的, 有效
不到沟通所起 的重要作用, 而在失败项 目中, 却最能 的沟通不足导致信息没有达到 目的。
看出沟通不畅的危害。缺乏良好的信息沟通,
文档评论(0)