基层绩新效管制培训课件.pptVIP

XX烟草工业有限责任公司XX分厂 XXXXXX管理咨询有限公司 二一三年八月 绩效管理基层培训 CONTENTS 目录 1 培训目的与要求 3 绩效管理循环 2 实施关键绩效管理的意义 3.1 绩效计划 3.2 绩效实施 3.4 绩效反馈面谈 3.3 绩效考核 3.5 再计划 培训目的与要求 本次课程培训目的 让基层员工对公司实施的关键绩效管理有一个整体的了解 掌握绩效管理过程中的一些技巧 为后期绩效管理的有效开展做好准备 培训目的与要求 本次课程培训要求 员工需要熟读《西昌分厂岗位绩效管理手册》与《西昌分厂岗位员工绩效管理实施办法》 通过培训，员工要熟悉绩效管理的流程 培训结束之后，员工对不熟悉的部分要向人力资源科及时作出反馈 培训目的与要求 沟通与交流 什么是绩效？什么是绩效管理？ 实行绩效管理对我有什么用处？ 以前公司的绩效管理是怎样的？你希望以后的绩效管理怎么做？ 实施关键绩效管理的意义 什么是关键绩效 KPI的英文是Key Process Indication ，中文含义是关键绩效指标； KPI通过对组织内部流程的关键参数进行设置、分析，衡量流程绩效的一种目标模式、量化管理指标，把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础； KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明