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基于胜任素质的人力资源管理系统 吉林大学商学院人力资源管理系 苗宏慧 电话 邮箱：miaohonghui2005@126.com 人力资源的基本特征与重要性 培训内容 一.人力资源管理概述 二.基于胜任力的人力资源管理 三.什么样的人会伸出援手  人力资源定义:人们拥有的 共性化要素：知识、技能、经验、健康 个性化要素：个性、兴趣、气质、价值观 情绪化要素：态度、努力、合作、情感 等要素的总合。 人力资源管理： 调动、激活人体内贮存的中性和偏好性资源 ，组织人员去实现 赢得组织竞争力 提高员工生活质量 激活社会价值创造源泉 的目的 人力资源管理新角色定义 人力资源管理基本原理 1、投资增值原理 2、合力互补原理 3、激励强化原理 4、动态适应原理 5、个体差异原理 需求层次理论与双因素理论的联系 困 境： 认识自己—为自己负责 培训内容 一.人力资源管理概述 二.基于胜任力的人力资源管理 三.什么样的人会伸出援手 胜任力素质模型定义: 能将某工作（或组织、文化）中有卓越