基于胜新任力素质的招聘面试技术(经典实用).pptVIP

* Effective behaviors are often simpler and easier to perform behavior 生当作人杰，死亦为鬼雄。如今思项羽，不肯过江东。（李清照） 破釜沉舟，四面楚歌，霸王别姬，衣锦夜行，鸿门宴，无颜见江东父老 * 胜任素质是处理组织发展中与人员有关的问题的一种独特的思维方式，操作流程，工作方法 * 见表《错误选材的损失表》。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 例----招聘某软件工程师（ 5 ） 素质问题设置—逻辑分析能力： 1 ，有良好的信息收集、文档资料分类和整理的习惯（如：对相关设计文档等） 你以前工作中，对于你所获得信息、文档，你是如何管理的？ 2 ，从多角度思考问题，系统而全面地分析各种事件、信息之间的关联性，并能作出判断，找到相关的联系或是确定没有关联性 你在处理一个问题时，是否考虑到以前做过的相关事情，如何判断其相关性？能否举个例子？ 3 ，遇到问题，仔细寻找问题的根源，找到解决问题的突破口（如：技术关键点），再解决问题 你在工作中遇到过问题，一般处理思路怎样？请举个对你印象比较深的例子。 4 ，学会 用数据说话 ，善于用与本岗位相关的关键绩效指标（如：每千行代码烦扰数，任务完成即时率，）解释问题，并注意以文档形式进行历史数据积累 你以前工作中，你认为衡量你工作的关键