全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理考前讲义.ppt

* 全国一级建造师执业资格考试。讲义。 建设工程项目管理 1Z206012（案例） 施工投标程序： 1．研究招标文件：重点放在投标者须知、合同条款、设计图纸、工程范围及工程量表。 2．进行各项调查研究 3．复核工程量（单价合同，固定总价） 4．选择施工方案；施工方案是报价的基础和前提，由投标人的技术负责人．主持制定，应考虑： ①施工方法 ②主要施工机具的配置 ③各工种劳动力的安排及施工现场施工人员的平衡 ④施工进度及分批竣工的安排 ⑤安全措施 5．投标计算；投标计算的必要条件，预先确定施工方案和施工进度 6．确定投标策略 7．正式投标 在进行投标计算时，必须首先根据招标文件复核或计算工程量。投标计算的必要条件是预先确定施工方案和施工进度。 全国一级建造师执业资格考试。讲义。 建设工程项目管理 1Z206013 要约邀请：招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件 要约：投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件 承诺：招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书 谈判中双方达成一致的内容，包括在谈判讨论中经双方确认的工程内容和范围方面的修改或调整，应以文字方式确定下来，并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件。 建设工程施工合同的付款分 4 个阶段： ①预付款 ②工程进度款 ③最终付款 ④退还保留金 承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金，维修期满后，承包人应及时撤回保函。维修保函对承包人有利： ①可提前取回被扣留的现金 ②保函有时效，期满自动作废 ③对业主并无风险，真正发生维修费用，业主可凭保函向银行索回款项 全国一级建造师执业资格考试。讲义。 建设工程项目管理 建设工程施工承包合同文件构成： ①合同协议书 ②工程量和价格 ③合同条件，包括合同一般条件和合同特殊条件 ④投标文件 ⑤合同技术条件（含图纸） ⑥中标通知书 ⑦双方代表共同签署的合同补遗（或合同谈判会议 纪要） ⑧招标文件 合同谈判阶段双方谈判的结果一般以《合同补遗》或《合同谈判纪要》形式形成书面文件。 对于违反法律的条款，即使由合同双方达成协议并签了字也不受法律保障。 全国一级建造师执业资格考试。讲义。 建设工程项目管理 1Z206020 建设工程合同的内容 1Z206021 施工总承包合同的发包人是建设工程的建设单位或取得建设项目的总承包资格的项目总承包单位。 施工分包合同分专业工程分包合同和劳务作业分包合同。分包合同的发包人一般是施工总承包单位。分包合同的承包人一般是专业化的专业工程单位或劳务作业单位。 《建设工程施工合同示范文本》适用于各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及线路、管道的施工和设备安装。 施工总承包合同的发包人是建设工程的建设单位或取得建设项目的总承包资格的项目总承包单位。 施工分包合同分专业工程分包合同和劳务作业分包合同。分包合同的发包人一般是施工总承包单位。分包合同的承包人一般是专业化的专业工程单位或劳务作业单位。 《建设工程施工合同示范文本》适用于各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及线路、管道的施工和设备安装。 建设工程合同 勘察合同、设计合同、施工承包合同 委托合同 工程监理合同、咨询合同 全国一级建造师执业资格考试。讲义。 建设工程项目管理 施工合同示范文本组成部分： ①协议书 ②通用条款 ③专用条款 合同条款规定的优先顺序： ①协议书（包括补充协议）②中标通知书③投标书及其附件 ④专用条款⑤通用条款⑥有关标准、规范和技术文件 ⑦图纸⑧工程量清单⑨工程报价单或预算书 工程师定义为工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表。 发包人的责任与义务：Ｐ250（仔细阅读，重点第1、４、６、９条） 承包人的责任与义务：Ｐ250（仔细阅读，重点第1、4，7，9 条） 工期是指发包人和承包人在协议书中约定，按照总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数。 工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期。工程按发包人要求修改通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。 全国一级建造师执业资格考试。讲义。 建设工程项目管理 工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后４８小时内提出书面处理意见。 因发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由