赵迎光说韩都衣舍(干货).docxVIP

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  • 2019-06-26 发布于江苏
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韩都衣舍的成功模式,对于新零售来说,确实有很多值得参考和学习的地方。看看别人的,在瞅瞅自己的,可以少走弯路哦。但愿这个资料对您有用,谢谢关注!

赵迎光说韩都衣舍 (收入哈佛emba案例库-韩都衣舍小组制-管理精髓解析) 韩都衣舍,是服装淘品牌的一面旗帜。 这本书是赵迎光在伟雅俱乐部的各种演讲和采访的内容集合,非常详细地介绍了韩都衣舍 最被人称道的小组制。 还有,在济南这样一个非一线服装产业聚集地,他是怎么把几个超级厉害的合伙人,忽悠进来帮他干大事的,他又怎么从零开始搭建了一支魔鬼团队。 以下是精华版文稿 解读大纲: 第一,让员工不愿睡觉也要加班的小组制 第二、发家史回顾:生意从东大门代购开始 让员工不愿睡觉也要加班的小组制 韩都衣舍最出名的就是小组制管理。先看下小组制的结构。 一个小组包括3个人,分别是选款师,决定开发哪些款式;详情页

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