社区管理中心2016上半年工作总结.docVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 社区管理中心2016上半年工作总结 迎奥运 促和谐 谱写社区建设新篇章 **社区管理中心2016上半年工作总结 2016年以来，**管理中心以促进社区和谐发展为主题，紧紧围绕社区管理、服务、协调、稳定工作实际，积极探索管理服务工作的新思路、新方法、新举措，确定今年为“**年”，以“三项主题活动”为抓手，大力实施“**”工作目标，为社区的管理服务工作提出了更新、更高的要求。今年是奥运年,迎奥运、聚人心、昂斗志、做贡献，干部职工拧成一股绳，共同努力。半年来，社区建设发展又取得了一定的成效，各路工作均走到同行业前列。 一、上半年取得的主要工作成绩 1、基本完成了 * 小区 * 个老区的改造，新增绿化面积 *平方米，地面硬化 * 万平方米； 2、**二期工程全面投产，硬化、绿化工作正在进行中； 3、在 ** 安装了电子监控装置； 4、 **个小区实现了“零发案”； 5、安全生产无事故； 6、文艺演出、体育比赛、花鸟展示等**多场次；举办了“系民生促和谐”保健养生讲座**场次；开展了“迎奥运　庆五一” 系列居民健身娱乐活动；“迎奥运倒计时100天”大型表演 7、“双促”活动开展扎实有效，得到局党委督导组的充分肯定； 8、内控制度得到局检查小组的充分肯定，中心1-6月份实现了经营收支平衡，略有盈余。 二、主要工作开展情况 首先，完善服务体系，确保居民满意，持续社区稳定态势。 （一）创建自然优美的居住环境 一是精心规划，小区居住环境变更美。 按照勘探局 “五化”标准，克服资金短缺的困难，按照“勘探局拨一块、主业单位支持一块、自己自筹一块”的原则，坚持高起点规划、高标准实施、高水平管理，加大了小区的环境治理力度。中心领导带领相关人员多次深入现场勘察，组织召开居民座谈会，广泛征求居民意见，研究制定改造方案，完善了部分小区内的硬件设施。地面硬化 万平方（经营科提供数据）义务植树点**个，植树**棵，成活率达**%；新种各种花木 **余株，新增绿化面积 **平方米，新增草坪**平方米，培育草花 **万盆，栽种露地草花及美人蕉** 株，把小区装扮的环境优美、景色宜人。**小区二期工程已投产使用，硬化、绿化工作已全面展开，中心领导多次亲临现场指挥，确保6月份使小区面貌焕然一新。 二是加强考核，小区管理再上新台阶。 中心进一步完善了小区考核办法，落实责任，明确奖惩标准，加大了日常巡查力度，采取小区互查、定期检查、居民满意率相结合的方式进行。开展了基层单位生产负责人、站队长参与检查考核的小区互查活动；采取物业区日常巡查和中心定期回访考核相结合的方式进行，每季度评选10名环卫和保安优胜服务岗，增加了单位之间竞争性，调动了员工积极性。同时，每两个月对小区进行拉网式考核，每季度进行一次委托服务考核，考核外创管理情况，查找不足，鞭策后进，有效地促进了管理水平的提升。目前消杀工作已全面展开，小区管理朝着“****” （***）的态势良好发展。 三是强化治理，小区平安又添新保障。 社会治安综合治理工作与生产、管理工作同安排、同部署、同检查、同考核、同奖惩。各基层单位成立了由党政一把手组成的平安建设领导小组，制定了工作方案，做到了分工明确、责任到人，为综合治理工作的开展奠定了良好的基础。积极开展了保安工作“五化”建设，逐级签订治安防范目标责任书，落实了小区发案问责制，利用早中晚时段对小区“六乱”、保安仪容风纪及门岗值班进行抽查。大力开展保安队员岗位练兵活动，集中时间对所有保安队员进行技能训练，有效提高了保安队员的整体素质。制止叫喊商贩**人次、治理乱摆摊点**处、治理乱停乱放车辆**台次、清理乱扯乱挂**处、清理乱挖乱种**处、清理乱贴乱画**处、制止无手续施工**次、**个小区实现“零发案”，为居民创造了安全的生活环境。 （二）创建贴近民心的服务体系 一是不断充实服务设施。 加强对老年活动场所的投入，完善设施，尽最大努力满足老同志娱乐、健身的需要。中心领导带领相关科室到所属**个离退休管理站进行调研，重点对老年活动室改造进行现场研查，对一些需要整改的地方现场制定方案，现场落实责任单位责任人，切实提高为老服务质量提供了强有力的支持。半年来，为**站新改造了“一门式”服务室、党员活动室，并修建了自行车棚；在**站现场研究制定了活动室、公厕改造方案；对**站和**站地掷球场制定了修缮方案；为**站活动室配备了乒乓球台、健身器材、相关配套设施等**余件；为**站、**站、**站配备了数台微机，改善