SAP实施管理会计培训 V1.1演示文稿.ppt

工资, 备品备件消耗. 成本中心 生产订单 确认作业量 维护 管理 能源 物料 作业/成本中心 作业成本凭证流 成本中心实际 费用发生 人工应用到生产订单 (通过确认) 产成品完工 收货到库存 1 2 CO F I 对方科目 产品成本结转 1 2 3 1 3 生产订单 2 3 费用 (工资) 1 生产的成本中心 3 库存—产成品 . . 间接费用分摊 计算在制品 计算差异 报废品计算 价格差异计算 数量差异计算 资源利用差异计算 生产批量差异计算 剩余差异计算 在制品过帐到FI 在制品过帐到利润中心 差异结算到赢利性分析 差异结算到 物料/价格差异科目 成本结算 期末结帐 差异计算 输入方差异 价格差异 数量差异 资源使用率差异 (不同物料的使用…) 其他输入方差异 输出方差异 生产批量差异 输出价格差异 剩余差异 在制品计算 (实际成本法) 800 1,200 400 2,400 -1,400 1,000 在制品 1,000 财务会计 利润中心  1,000 1,000 Posting Rule: Material 0815 100 % 产成品: 0815 物料消耗 人工 间接费用 完工转出 结算 实际成本 生产订单 物料消耗 800 作业量确认 1,200 间接费用分摊 400 完工转出 1,400 产品成本流样例 维修/维护 管理费用 能源消耗 生产成本中心 生产订单/ 生产成本收集器 库存: 原材料 库存 – 产成品 间接费用收集 生产工资/备品备件消耗 人工/其他费用 分摊 间接费用分摊 物料消耗到订单 产成品完工入库 制造费用差异 成本中心差异 A 维修维护成本 B C 确认 作业消耗 F E T S A A 成本中心差异 S U 作业重估 产品成本价值流—简例 将实际费用的发生过帐到服务和管理性的成本中心 从服务及管理的成本中心分摊成本到制造费用间接费用收集成本中心 将实际成本的发生过帐到生产的成本中心 A: 对成本中心的过帐 做手工发货到生产订单处理 使用回冲 B: 从库存领料到生产订单(物料消耗) CO11N对工单进行报工，归集作业成本 C: 生产订单报工(作业消耗) 通常产成品完工收货到库存用标准价格计算价值 D: 产品完工收货到库存 由于作业成本的分摊使用的是计划价格，在月末时生产成本中心中会留有差异 由于间接费用的吸收用的是成本计算表定义的计划吸收率，在月末间接费用收集成本中心中也会留有差异 因此手工将成本中心中的余额清为0是必须的 E: 成本中心月结处理 按照实际作业类型价格调整工作的作业成本 重估不生成会计凭证，但生成CO凭证。 F: 生产订单重估 对未完工和未TECO的订单计算其在制品的金额。 不生成会计凭证 G: 生产订单计算在制品 对已完工和已TECO的订单计算其差异的金额。 不生成会计凭证。 H: 生产订单计算差异 在生产订单中产成品标准成本和实际成本之间发生的差异要过帐到一个差异的科目（如果使用标准成本法）或者一个存货的科目（如果使用移动平均价） 生成会计凭证 T: 生产订单的结算 CO-PCP,PCC模块讲解 R/3 SD MM PP QM PM HR FI TR PS WF IS Client/Server ABAP/4 CO CO-CCA CO-OPA CO-PC EC-PCA CO-PA 成本中心会计 订单项目会计 产品成本会计 赢利性分析 利润中心会计 CO 子模块 产品成本简介 SAP的CO-PC成本模块的主要功能，包括以下2个主要范围: 产品成本计划 如何对产品成本进行计划 产品成本控制 (成本对象控制) 如何对产品成本进行控制和计算 产品成本的构成 物料/作业类型价格/ 间接费用 BOM 工序 价值估算 结果 数量结构 成本构成行项目 M Screw 100 pc $100 M Shaft 10 pc $500 E Set-up 1 h $ 80 E Production 5 h $320 G Overhead $100 成本要素构成 400 000 Material $600 600 000 production $400 660 000 overhead $100 成本构成 物料 作业 外部 间接费用 劳务 $600 $400 $100 产品成本计算的对象 主要成本构成 物料成本 物料成本计算方法：数量 X 物料价格. 数量由在PP定义的 BOM确定，物料的单价由物料主数据中的价格确定。 作业成本 作业成本计算方法：数量 X 作业单价.作业的数量由在PP中定义的主配方所确定。