会议管新理实务(项目四).pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.27千字
  • 约 34页
  • 2019-06-29 发布于湖北
  • 举报
会议管新理实务(项目四)

项目四 会议评估与会后工作 任务一 送别与会人员 能力目标:能够妥善、有序地安排和组织与会人员离场,做好外地与会人员送站工作 知识目标:熟悉送别与会人员的工作要点,掌握送别与会人员的相关礼仪 会后工作与会前、会中工作一样重要 一般人员:引导并送至会场门口、酒店门口、单位门口和停车场 身份特殊、职位较高人员:主办方应派领导送别 安排交通工具和专门人员送至车站或机场 对于需要短暂停留人员,妥善安排 任务一 送别与会人员 送别与会人员工作要点: 1、结清参会费用:主办方与参会者如有相关费用,需结清,另一方需提供规范的发票 2、发放回程票:需要代订返程车票、机票的人员,秘书人员帮其代购,会中或离会时分发。回程票不得代领 3、引导与会人员离场:主席台领导退场后,与会人员再离场;引导车辆迅速、有序离场 4、安排车辆送站:合理安排车辆,合理安排线路 任务一 送别与会人员 5、安排人员送客 本地客人/一般客人:礼仪小姐或专门工作人员将人员欢送至会场门口、酒店门口、单位大门口、停车场门口 职务高/特殊客人:领导送行 特殊客人:领导送行至车站、码头、机场;有时需提前到下榻处进行话别并赠送礼物 6、安顿暂留人员 尽地主之谊,妥善安排住宿、饮食,旅游购物及车辆需求方面尽可能协助 任务一 送别与会人员 制定送站安排表 指出送站时应注意的礼仪礼节 实训项目 能力目标:能妥善清理会场、归还租赁设备物品和结清

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档