人力资源管理与开发概论.pptVIP

（二）人力资源管理基本内容 1．人力资源战略 2．人力资源规划 3．工作分析 4．员工招聘 5．员工调配与流动。 6．培训与开发 7．员工考评 8．薪酬管理 9．工作安全与劳动保护 10．劳动关系与集体谈判 * * （三）人力资源管理活动模型 （四）人力资源管理与开发的范畴 （1）人——事匹配 （2）人——物匹配 （3）人——人匹配 （4）工作——工作匹配 匹配 要求 素质 匹配 报酬 需要 工作 工作 工作 人 人 人 * （五）人力资源管理的功能与职责 获取 开发 调控 整合 维护 报偿 工作分析 人事测评 * （六）人力资源管理的职责区别 职 能 直线经理职责 人事经理职责 录用 提供工作分析、说明和最低合格要求的资料，使各个部门人事计划与战略计划相一致。对工作申请人进行面试，综合人事部门收集的资料，最终录用决定 。 工作分析、人力资源计划、招聘、准备申请表、组织笔试、核查背景情况和推荐资料、身体检查。 整合 组织员工沟通；指导员工的合作与协调；冲突与处理；信息的收集与反馈。 沟通渠道的畅通；部门协调；企业文化传播；员工组织同化；人事信息与员工档案的管理。 开发 组织员工培训；安排工作丰富化；提供工作反馈信息；帮助员工制定个