ERP管理培训教材-ERP为企业带来的效益.pptVIP

ERP为企业带来的效益 ERP效益 MRP最初是作为减少库存并提高库存服务水平的方法提出的。因此，这方面的效益首先引起了人们的关注。 随着ERP发展，它为企业带来的多方面的效益已经显现出来。 ERP最早起源于美国，中美国情虽然不同，但是就物质生产经营活动本身来说，中美企业有许多相似之处。 追求的目标相同：最低的库存、最短的生产周期、最合理的资源利用、最高的生产率、最低的生产成本、准确的交货期，等等。 这些共性使得我们去学习和采纳ERP的科学管理方法。 ERP效益 定量的效益 定性的效益——更深层次的效益 定量的效益 （1）降低库存投资 （2）降低采购成本 （3）提高生产率 （4）提高客户服务水平 （5）数据总结 （1）降低库存投资 降低库存量 使用MRP系统之后，由于有了好的需求计划，使得可以在恰当的时间得到恰当的物料，从而可以不必保持很多的库存。根据统计数字，在使用MRP系统之后，库存量一般可以降低20％－35％。 降低库存管理费用 库存量降低必然导致库存管理费用的降低。其中包括： 仓库维护费用、管理人员费用、保险费用、物料损坏和失盗 而库存管理费用通常占库存总投资的25％。 减少库存损耗 一方面，由于库存量减少，库存损耗也随之减少 另一方面，MRP对库存记录的准确度有相当高的要求，为了保证库存记录的准确性，就要实行循环盘点法。因而能够及时发现造