- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理职新能
管理职能 之控制职能
管理职能
控制职能
*基本职能之一
*更接近管理本质
*具有计划,管制和报告功能
*有效地预防或发现错误与弊端
~~~单位控制功能审计是重要的审计内容之一
审计控制制度的设计情况
组织规模经营特征审计控制方式
组织面临的内外部环境
组织机构设置和人员素质数量确定对业务采取控制
业务性质及涉及面,复杂程序和危险度进行控制
控制过程设计的适当性,可操作性,经济性与有效性
审计控制目标的选择情况
审计控制组织情况
根据管理目标和计划目标建立相应的控制组织机构
在其所辖范围内建立和保持适当的控制措施
层次划分合理,组织方式和组织类型适当
审计控制部门和各部门关系融洽
组织职权分配合理
审计控制标准的设立与执行情况
适合组织的特点和管理需要,有利于建立健全保证管理目标和经济效益实现
有利于提高控制水平完善现有的控制过程,减少控制风险发生
审计评价标准严密完善,科学合理,便于衡量
审计控制方法的应用情况
根据目标采取科学方法
特定目标,特别控制
监督检查执行情况
审计控制执行状况
工作人员了解自己所遵循的制度和规定
管理人员自觉遵守与自己有关的控制制度
执行中进行必要检查和调节
执行结果符合审计要求
及时修正,设计控制过程
审计控制的效率,效果
要求:
一 各环节之间衔接紧密,无脱节或重复
二 各环节工作效率良好,无拖拉现象
三 建立控制过程的所费与执行控制所得之间的比例关系合理
四 控制效果要好,实现目标
审计控制检查职能的发挥情况
查明被审计单位的检查组织,审计其地位
审计内部审计及管理检查职责情况
审计内部审计和管理检查人员配备情况
审计内部审计和管理检查工作计划的编制及执行情况
审计内部审计和管理检查工作执行情况
谢谢观看~
您可能关注的文档
最近下载
- 2025至2030中国宫颈癌疫苗行业市场占有率及投资前景评估规划报告.docx VIP
- 2025至2030汽车防爆膜行业市场占有率及投资前景评估规划报告.docx VIP
- 2025至2030热熔线标涂料行业市场发展分析及投资前景报告.docx VIP
- 2021年禁毒社工招聘考试试题.doc VIP
- 医院病理技师礼仪与病理诊断.pptx VIP
- 2021年度禁毒社工招聘考试试题.doc VIP
- 《十二公民》剧本.docx VIP
- 五年级上册书法课件-8.口字旁 见字旁|人美版.ppt VIP
- 《医学信息学概论》管理.pptx VIP
- 考研真题 武汉大学化学与分子科学学院883化工原理历年考研真题汇编.pdf VIP
文档评论(0)