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台州家居大世界(暂命名)项目
可行性研究方案分析报告
前 言
为加快路桥家居专业市场建设,本着科学、真实、专业的原则,我们组织专
业队伍对路桥新城拟规划“家居城”98 亩地块进行了近一个月的调研,并在此
基础上进行了科学、客观、前瞻性的分析,提交此份较详实的市场调研及科学的
可行性研究分析报告。
目的:
1、充分、快速了解台州市路桥区产品市场及同类商业地产环境,为项目研
发做出准确分析。
2、通过调研,摸排基础客户资源。
3、为项目的定位、市场的立项、项目的成本测算及收益、发展前景及对当
地商业的影响力等方面提供理论依据。
4、通过研究所预测的市场定位及产品定位对本项目的投资周期、投资总费
用、现金流量、盈亏平衡、内部收益率等进行科学系统的分析。
原则:
1、立足本项目,放眼周边。
2、深入基层,实地洽谈,尽力挖掘最基础信息。
3、宏观与微观结合。
4、抓重点,找竞争,以点带面,快速突破。
5、科学、真实理性的反映项目在未来的五年中的投入与产出。
研究分析方法:
1、基于路桥房地产市场供应与潜在客户需求的深入调查分析,通过对供应
和需求两方面变化趋势的研究,为本项目的功能布局、物业配比等提供
客观依据。
2、通过对本项目地块特征、市政规划等的分析,确定未来客群、用地布局、
建筑类型、开发进度等计划。
- 1 -
3、通过对项目方案的投资成本预算、售价分析,建立资金流量模型,整体
预测其综合投资回报水平。
研究框架:
第一步 第二步 第三步 第四步
竞争对手分析
地 区 市 专业 项目 项目测算分析
场分析 市场分析 市场分析
消费者分析
第一步,地区市场分析。将专业市场(房产市场)在路桥区整个地区经济
中,考察其地位和状况,找出影响这个市场变化的主要因素。并通过直接地或间
接地资料分析,对地区经济发展进行预测,从而发现它对专业物业市场的影响,
例如通过人口、收入等资料,推算对专业物业的需求增量。
第二步,专业市场分析。在专业市场的层次上,进行市场细分,然后对各
子市场的物业的供给量和需求量进行对比预测,从而发现各子市场的需求潜力及
分布情况。在本研究中主要分析商业市场。
第三步,项目市场分析。在项目市场的层次上,根据以前对市场潜力的估
计,进行竞争对手的分析,估计本项目的市场占有率;同时进行消费者的研究,
以确定本项目的竞争特点。
第四步,项目测算分析。在市场定位、产品定位的基础上,对方案的建设
周期、投资费用、现金流量、盈亏平衡、内部收益率、风险与防范等方面理性的
科学的进行分析。
调研方式和内容:
方式:资料收集整理、业内人士座谈、走访统计、实地拍照、组织讨论交流、
虚拟身份洽谈等。
内容:
城市概况、宏观经济、各主要商业街及专业市场同类商业情况、各专业市场
经营及租赁情况、竞争项目情况、商业房地产开发情况等。
- 2 -
第一部分:路桥城市概况与房地产简介
1.1 路桥城市概况
1.1.1 城市概况
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