7S管理推行制度案.docVIP

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  • 2019-06-28 发布于江苏
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“7S”管理推行制度方案 PAGE 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1.目的: 1 2.适用范围: 1 3.定义: 1 4.职责: 1 “7S”推行小组职责 1 运行经理“7S”职责 2 主管“7S”职责 2 员工“7S”职责 2 5.实施步骤: 3 5.1实施前预备工作 3 5.2 实施计划 3 5.3要求: 3 5.4检查细则: 3 5.4.1.工作区域的环境(整理、整顿、清洁)要求: 3 5.4.2.通道的其他要求: 4 5.4.3.工作区域的规范要求: 4 5.4.4.工作区域的素养(行为规范)要求: 4 5.4.5.工作区域的安全要求: 5 6.考核: 5 6.1要求 5 6.2奖罚: 5 7.记录: 5 附:操作规程补充说明 6 1.整理 6 2.整顿 6 3.清扫 7 4.清洁 7 5.素养 8 6.安全 8 7.节约 9 1.目的: 为提高办公场所、作业现场、库房、仓储的整理、整顿和清洁的效果,提供一个文明、整洁、有序、高效、盈利、安全的工作环境,实现三一“一流员工、一流产品、一流企业”的战略方针,坚定不移地把公司建设成为主营业务有竞争力和领导地

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