股权激励的操作流程.docVIP

股权激励的操作流程 股权激励到底怎么做，做哪种，激励谁，从何做起呢？流程是什么？下面以股份期权为例，介绍下股权激励的流程步骤。各种激励方式，流程大同小异。 确定目标 首先需要明确的是，公司操作股权激励，主要目标是什么。在这个前提下，才可以决定股权激励的具体方案。股权激励，不同公司有不同的目标，不同阶段也可能有不同的目标，大致包括: 充分调动公司高管及核心员工的积极性; 将股东利益和经营者个人利益捆绑在一起; 约束短期行为，保障企业的长远发展; 留住人才、降低竞争威胁; 引进优秀人才； 降低高管薪酬成本; 完善企业法人治理结构，促进企业建立约束机制等。 不同的目标，对应不同的激励方式。例如，如果主要目的是利益捆绑，或降低竞争威胁，避免高管另立门户或加入竞争对手，那么虚拟股权的作用不大，应该给与实际股份；如果目标是约束短期行为，则应该有效期实施期较长的激励方式，避免一次性赋予；如果希望未来引进优秀人才，则需要留下充足的激励资源。 股权激励的主要目标是什么，这是需要跟老板及股东、董事沟通核实的第一件事。可以以调查问卷、访谈、会议的方式确定。 二、起草方案 起草方案是股权激励的重头戏。方案是股权激励的纲领文件，是股权激励的行动指导。 就像一场音乐会的乐谱一样，是每一颗音符的出处和依据。方案的内容，如前文所述，主要包括: 1.定模式； 2.定对象； 3.定来源； 4.定额度；