财务部部长工作说明书.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 工 作 说 明 书 单 位 财务部 岗位名称 财务部部长 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 组织领导财务部的各项工作 职 务 职 级 直接上级 公司总经理 直接下级 工 作 责 任 领导制定本公司财务管理制度 组织领导公司的会计核算，及时提供合法、真实、准确完整的会计信息 组织领导全公司成本(费用)管理和控制工作 组织领导编制公司全面预算，实施预算控制 组织领导公司财务分析，完成分析报告，发现存在问题，提出改进措施 组织领导开展公司短期经营决策和长期投资决策分析，制订决策方案， 组织领导全公司的税务、价格管理工作 组织领导全公司的资金管理 按照《会计法》和本公司财务制度规定，组织实施会计监督和财务监督 组织实施公司的对外信息披露的准备工作 组织领导公司的证券事务管理，并负责公司在证券市场的收购和反收购工作 制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合 总经理安排的其他工作 领 导 责 任 对本部门持续创新与改善负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权 对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的