人才库人才管理制度.docxVIP

核定:(签字) 签发:(签字) 发文范围: 版本 签发年月 负责部门 撰稿 核定 签发 A1 A2 1．目的 为公司的发展建立人才管理体系，发掘、培养公司内有能力、有潜力的优秀员工。坚持“人才内部培养为主”，体现公开公正的原则。拓宽人才职业发展通道,使员工了解职业发展方向，让各级管理人员承担起人才培养的职责。 2．适用范围 适用于公司全体员工。 3. 职责 3.1 各专业总监负责推荐及选拔公司各层面人才，关注和参与相关培养，协调集团各公司间人才的统筹安排。 3.2公司总经理负责推荐及选拔本公司各层面人才，参与相关培养，关注和监督人才培养效果。 3.3公司各部门经理负责推荐及培养本部门人才并参与选拔公司各部门人才。 3.4 集团人事行政部负责制定人才库人才的整体选拔、培养方案，指导和检查人才培养效果。负责与专业总监、公司总经理共同制定管理层继任人才的培养计划并组织落实。 3.5 公司人事行政部负责本公司人才的具体培养方案的制定、实施和培养效果的跟踪、晋升、淘汰，并及时维护人才库。 4．定义 4.1 人才库人才：经过选拔评估纳入人才库的人员，包括管理层继任人才和梯队人才两类。 4.2 管理层继任人才：管理能力较强，专业能力突出的综合型人才，有潜质成为管理层的优秀经理层人员。 4.3 梯队人才：管理能力或专业能力较好，在未来有可能成为综合或专业关键岗位接班人的主任层或员工层人员。 5．制