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财务会计分析制度
一、按上级主管部门的规定,按季度作好财务分析,并在每季末,将分析表交主管领导一份,供参考。
二、定期检查分析财务计划和预算执行情况,挖掘资金潜力,提高资金使用效率。
财务审批制度
一、各项收费严格遵照经主管领导同意,上报主管局审批,在物价局立项后方可收取各项费用。
二、在资金的使用上按照预算计划执行,对计划外急需支出的项目必须经主管财务领导同意后方可支出。
三、对取得的外来原始收据必须经领导同意,由经手人验收签字后方可报销。
四、对各种资金补贴和发放,要有主管领导的批条,方可制单、支出和发放。
五、各种“自建津贴”的发放,一律遵照局财务科统一编制的表格制单,经主管领导签字审批
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