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自我简介
• 博士生
• 南京大学 商学院
• Ben_yuxiaofeng@126.com
第3章 外部环境分析
第1节 宏观环境分析
第2节 行业环境分析
第3节 主要竞争对手分析
第4节 外部环境分析的方法和技术
学习目标:
了解企业宏观环境分析的目的和性质;
掌握企业宏观环境分析的内容、方法;
了解影响行业竞争的五种力量;
掌握战略群组分析和关键成功因素分析
学会分析企业的主要竞争对手;
掌握外部环境分析的方法和技术。
第1节宏观环境分析
宏观环境分析的意义和目的
明确企业与环境的关系 企业不能游离于环境之外
外部环境因
素等 企业房
如果让你开一家咖啡店,除了资金、技术、人才,
企业的组织结构等 屋说
你还需要考虑哪些问题?
企业的各种“流”
地 基 企业文化
第1节宏观环境分析
图 意 示 系 关 境 环 部 外 与 业 企 政治法律因素 消费者 行业环境 供应者 经济因素
企业内部
资源 能力
文化
同行竞争者 潜在加入者
社会文化因素 替代产品生产者 科技因素
第1节宏观环境分析
宏观环境分析的意义和目的
环境是变化的 企业战略亦不能游离于环境之外
• 企业战略根植与环境
• 环境变化,则战略调整
• 环境变化的二元性
第1节宏观环境分析
宏观环境分析的意义和目的
例—— 08年金融危机后,我国企业面临的环境
“ 内部原有优势逐渐丧失!!
外部国际环境恶劣!!”
调整产业结构
国家战略 发展高新新型产业
提升国家竞争力
战略 低附加值
08金融危机后 渐失竞争
西方倾销人民币
对策 金融
成本优势
我国民营企业面临的问题
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