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页眉 页眉 页眉 页眉 页眉 页眉 页眉 页眉 页眉 页眉 页眉 页眉 问学员为什么,并发表意见!拉近距离!用心去做营销! 要仔细思考销售的每个环节,如何把服务做好!要达到最好的服务而不露痕迹 客户最不喜欢别人打听他的隐私,尤其是越高端的客户! 页眉 张先生勃然大怒,马上将订金的支票撕毁,转身就走,不但没有再回去买车,而且告诉所有的朋友不要去 页眉 页眉 页眉 不妥当的做法案例:,客户抱怨说:“我以业务人员都没想到的爽快掏了10000元,业务人员楞了半天,第一句话就是:“请你吃饭”。我被业务人员很随便的带到了一个路边没什么人的餐馆,心里很不是滋味,只想很快吃完,” 页眉 讲师结合反面案例讲解,得出结论 页眉 页眉 反面案例:客户抱怨说:“我的保险是邻居和同事介绍的,业务人员送保单时给我送了一个蛋糕,但绝对没有他送邻居的大。买蛋糕的钱我还是有的” 页眉 页眉 页眉 页眉 页眉 页眉 页眉 页眉 页眉 案例: 借助手机创造时机- 场景:吃完饭后(目的:确认客户在听) 细节:提前设计;做足功课;戏一演到底,例如设计的电话场景一定完整 话术:是王董啊?你好,王董。我正在和朋友吃饭。 你说您那个资产配置方案啊,对,是日复利计息. 今天恐怕不行,明天您有时间吗?明天我帮您办资金转入的手续 (客户可能会) 页眉 页眉 页眉 页眉 页眉 * 活动七:送礼物的故事(续) 高手的做法:我只在过年过节给所有的客户去电话,唯一给客户送的礼物是鲜花,但我常常在客户认为不可能有人想到的特殊日子送花。 客户不满的情绪往往 在我们认为客户应该高兴的时候产生 反面案例 * 活动八:硅谷来客的故事的启示 一位从美国硅谷回来的海归遗失了钱包,钱包里有三张卡,分别来自A、B、C银行,挂失时得到的回答 A:您的挂失已完成 B:你的挂失已完成,从现在起,您挂失帐户上的损失由我们来承担 C:你的挂失已完成,从现在起,您挂失帐户上的损失由我们来承担,如果您急用现金,请告诉我们您现在在什么地方,我们马上给您送钱过去 * 服务就是客户觉得你比别人好一点! 信任就是透过细节和服务不断加分的过程 * 有效的倾听技巧 留心听取 不要打断 仔细想想从客户的立场出发客户在讲什么 在回答前停顿一秒种,换位思考,如果你是客户,听了之后会怎么想 记得做笔记(视情况而论), ——简单原则:客户交待要办的事情做笔记,聊天,收集资料不能做笔记 没说出口的我都听得懂! * 非口头交流的重要性 通常认为一开始的印象就可以形成90%的长期印象 在整个交流过程中,50%的交流是视觉交流 应避免以下事项: —手:用力握手;双手总是不安稳,忙个不停,做些玩弄领带、挖鼻、抚弄头发、掰关节、玩弄客户的名片、托腮等动作。 —脚:神经质般不住晃动、前伸、翘起等 —背:哈腰,弓背,不自信 —眼:或惊慌失措,或躲闪目光接触,该正视时却目光游移不定,给人缺乏自信或者隐藏不可告人秘密的印象,或正视对方时有侵略感。 —距离:过近或过远。通常:75CM为私人距离,一般社交距离在120CM左右 * 交流矩阵 微笑 得体的姿态 趣味表达 适度的目光交流 适当的音量 向前倾斜 消 极 的 快速表达 大声表达 体距过近 目光游离 积 极 的 不稳定的声音 防卫的动作 用嘴捂住嘴 过远的距离 消极的防卫 侵略性的攻击 * 高端客户销售切入 出手时机的把握 对高端客户出手的心理状态 * 寻找切入点与切入时机 唤起危机感 取得认同点 捕捉需求点 切入 * 出手无形中,可功可守 主动设计创造时机 细节的掌控 直接翻牌法 * 循序渐进法 设计话题 未引发兴趣 寻找下次机会 切入 话题导入 唤起危机感 讨论解决 方案 * 预约一个确定的未来——循序渐进法(例) 张董,您今天的成功也一定是多年辛苦打拼得来的吧,很想听听您的奋斗史啊,对我来说,也是个很好得榜样和激励啊(话题导入) (分享奋斗历程) 张董,听得出来,我也能感受得到,您这么些年来奋斗的过程中确实经历了很多艰难与不易,最重要的是,20年前您创业初期也预料不到能有今天的成就吧。 张董,说真的,人生确实是有太多的不确定和未知。就象20年前我们不可能知道今天的富有一样,20年后的情形同样不确定,不知道会是什么情形(停顿)如果能不再面对这种不确定,该多好(唤起危机感) 张董,20年前因为我们一无所有,没有能力把40岁前的生活做一个确定的安排,所以只能义无返顾的奋斗,而现在有这个能力,完全可以预约一个确定的未来 (观察客户是否有兴趣,如果没兴趣,不冒然切入,寻找下次机会) * 预约一个确定的未来——循序渐进法(例) 张董,那怎样才能预约一个确定的未来呢?一般人的想法就是把一笔钱存在银行
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