企业管理培训的六大意义.pptxVIP

企业管理培训的六大意义;高人员素质、能力、绩效和对组织的贡献，而实施 的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于 使得员工的知识、技能、方法、态度以及的价值观 得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人 和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现 组织和个人的双重发展。企业管理培训的意义：;培养人才;靠内部培训才能获得更多的优秀员工。通过实施有 效培训不但迅速提高基层员工综合能力，企业中层 管理者和骨干员工的管理专业素质也会显著提高。;被视为企业的福利。持续不断地培训不只是让员工 得到了个人知识和能力的提高。还会使员工发自内 心的感激企业为他们提供了使自己成长、发展和自 我价值的实现。这样的结果鼓舞了士气、激发了潜 能并有效调动其积极性和主动性。当员工有了自尊 和自信心，他就会在中将”要我做“转化为”我要;做“。而员工敬业精神的产生，会自然而然地增强 企业的向心力和凝聚力。;有通过持续不断地培训，员工的技能和个人综合素 质才能得到显著的提升，并且为企业的高速发展做 出他们应有的贡献。如果没有企业管理培训，绝大 多数优秀员工是不可能留得下来的，没有人喜欢在 不能得到知识提升的地方，等待自身能力和个人收 入的不断下降，即便是留下来了这样的企业也不会;有所发展。;时，其中一个重要的因素便是要考虑这个企业是否 能对员工提供良好的培训机会。;势时，企业才有可能在激烈的市场竞争中赢得一席 之地，而最能体现竞争优势的就是企业的人才优势 和企业品牌形象。保证顾客的忠诚度靠的是训练有 素的企业员工，没有经过训练的员工，不但会降低 产品和服务质量、影响顾客的决策，还会损害企业 品牌形象，对企业而言，培训正是增强核心竞争力;的有效手段之一。;企业做事情，企业还怕不发展吗