3-李泽尧老师介绍-纯金版－2007-10-30北京.ppt

* “有什么样的理解，决定你有什么样的眼光；有什么样的眼光，决定你能看到一个什么样的世界；你所看到的那个世界，其实只是你理解中的世界。于是，每一个人都只是生活在他自己理解的世界里面而已！” ? 你可以说大学生不聪明吗？为何个体户却更精明？ 聪明只是一种自然属性，精明才具有人性的色彩！ ? “经验必须升华才能成为阅历”。 有关本书内容的李泽尧名言摘抄 ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 * 1． 《企业执行力》课程在广东俊富集团、广东金中华通讯、深圳同洲电子等企业，及中山大学颐园学院在职经理公开课、南晟德管理顾问公司公开课、南海生产力促进中心公开课等单位授课 2． 北京LHSD顾问有限公司在中国市长大厦举办“服饰业经理人职业素质教育课程”之“企业执行力修炼”——“有效管理十八项技能”主讲 3． 应同济大学汽车营销管理学院之邀，为“上汽大众销售服务中心总经理培训班”以“企业执行力修炼”——《高层经理人管理十八法》为题授课 有关本书内容的部分活动 ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 * 4． 在华南理工大学工商管理学院《高级经理人工商管理（EMBA）》课程研修班讲授“企业执行力修炼”——“有效管理十八项技能” 5． 应香港晨讯集团“企业家内参”杂志社邀请在其企业家俱乐部上做主题讲座“企业执行力修炼”——“危机意识管理”主讲人 6． 应岭南职业技术学院（民办高校、在校大学生5000余）人事处邀请，为其系处干部MBA研讨班讲授“企业执行力修炼”——“有效管理十八项技能”及“目标责任制考核” 7． 《打造强势部门经理》在福州、厦门、重庆、广东江门等地开设公开课 有关本书内容的部分活动 ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 * 8． 广东移动通信有限公司东莞分公司“第三届全球通商学院”巨型公开课“如何全方位提升企业执行力” 9． 《执行——如何完成任务的学问》课程在广州市越秀区党政副处以上干部公共管理课程班前后两个班授课获得学员评议最高分 10．作为“企业执行力修炼”之《危机意识管理与强势管理研讨会》主讲嘉宾为江门地区企业管理者授课 11．《危机意识管理与强势管理》为中国银行江门分行200余名干部演讲，《做一个成长型员工》为中国银行江门分行600余名职员演讲 12．《基层主管执行力突破》课程为南方电网广东供电集团授课 有关本书内容的部分活动 ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 * “你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海” ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 个性是河流，人性是大海 * 专题：管理者的成长过程——从聪明走向精明 鉴于李泽尧专著《有效管理十八项技能》已在广东经济出版社正式出版，现将有关精明的部分内容向公众解密，欢迎传阅，送给你的朋友分享。 u??????引子：上司的烦恼——素质转变为能力 u??????为精明正名——正确理解精明？ u??????什么叫精明？ u??????精明与聪明之别？ u?????上司的最爱——做个精明能干的管理者 ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 * 精明与聪明有别—— 你可以说大学生不聪明吗？ 为何个体户却更精明？ 精明是防御性的，成事不足败事有余 狡猾具有进攻性，欲创业做老板者不可不修 ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 * 精明人： 一句话的意思＝字面意思＋字面外意思 聪明者——憨厚或厚道： 一句话的意思＝字面意思 彬彬有礼： 用“话外音”沟通 话外音——为什么要说这话 ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 * 创新 锐气 阅历 基本功 经验 精明 聪明 元首、统帅、领袖 总理、总管、大将 领导 管理 管理者如孔明，鞠躬尽瘁却为人作嫁衣。 领导者如刘备，似一无所能而能成帝业。 ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 * 启示 如何拽住１２匹烈马？你手上的缰绳是什么？ 放风筝的原理—— 你的存在意义和核心竞争力何在？ 层次性与精明 ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 * 启示 聪明只是一种自然属性 只有精明才具有人性的色彩 ——你们家的孩子会说假话吗？ ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 * 既无聪明又不精明的人，只能做良民或者墙头草的小人，但是缺少精明的人甚至连小人也做不好，不会做，因此他虽有做小人之心但也未必算得上小人。 愚蠢 傻乎乎 憨厚 厚道 聪明 精明 狡猾 奸诈 ? ? ? ? ? ? ? ? 愚人 老实人 人精 圣人 大智若愚 智者 仁者 管理者的成长过程——人性台阶 ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 * 愚 蠢 ?傻乎乎 憨 厚 厚 道 聪明 精明 狡猾 奸诈 ? ? ? ? ? ? ? ? 愚人