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(一)8月10日检查揭阳分公司贵州铜仁市倍易通移动智能终端产品生产项目,该项目总建筑面积8.5万m2,工程造价约10亿元,总监邱凤魁,形象进度为基础阶段,主要存在以下问题:
未及时办理施工许可证;
塔吊:(1)使用登记证公司名称有误;(2)维保记录未见;(3)2#塔吊无使用登记;(4)塔吊周边防护缺失;
监理日志填写过于简单,仅记录现场质量问题,无安全监理实施情况的记录;
办公室上墙图表张挂不齐全,并且无公司名称;
高健生专监证未及时转至公司,并且未及时进行继续教育;
冲孔灌注桩报验资料缺失,未与施工进度同步完善;
重大危险源台账缺失;
现场特种人员证件未能做到人证合一;
电缆线拖地过水;
材料进场送检资料不齐全等。
(二)8月11日检查贵阳花溪碧桂园一期项目,该项目总建筑面积约76万m2,工程造价约5.4亿元,形象进度为一期4、5、8、9、15#楼已封顶,高层16、17、22、23#楼正在装修,21#楼正在进行-1层施工,24#楼正在进行人工挖孔桩施工,总监方佳前,主要存在的问题如下:
未及时办理施工许可证;
总监无到位依据;
项目监理部人员均未持有效证件上岗;
施工升降机:(1)安装方案我公司名称有误;(2)资料未按照“一机一档”进行编制和整理;(3)抽查9#楼施工升降机未张贴司机操作证、限载人数标志牌等;
塔吊:(1)4#、8#楼施工方案、检测报告未见;(2)21#、24#楼塔吊已安装,但无塔吊相关资料;(3)维保记录检查内容应齐全;(4)未按“一机一档”收集和整理等;
抽查9#楼楼层周边临边防护设置不牢固;个别洞口大于15cm的未防护或者固定可靠;外脚手架个别立杆间距超过规范要求,脚手板未满铺,兜底网未按要求设置,架体与主体之间的间隙过大,防护不严密等;
个别安全网拆除过早,无防高空物体打击的措施;
人工挖孔桩、塔吊安装、施工升降机安装、大于50m外脚手架等危大工程未及时做好旁站记录和验收标识;21、24#楼未见监理规划、监理细则等报建资料;监理日志填写过于简单,与现场实际情况严重不符;人工挖孔桩、混凝土浇筑、钢筋、模板等报验资料严重缺失;
材料送检未做好见证记录、送检台账以及检测报告未及时取回;
项目监理部未能提供人工挖孔桩等图纸,现场是否按图施工无依据;
现场施工过程资料均未及时收集和留底存档,严重滞后于施工进度等。
(三)8月12日检查湛江分公司广弘商业广场项目,该项目建筑面积约为17.74万m2,工程造价约2亿元,形象进度为装修阶段,总监何智强,主要存在问题如下:
项目监理人员黄国雄上岗证未见;
监理日志总监未及时审核签字;
施工现场积水严重;消防通道不畅通;模板大量堆放存消防隐患;材料堆放凌乱,未及时“工完场清”;
外脚手架与主体结构之间安全平网防护不严密,脚手板未满铺,兜底网未按要求设置,个别基础有材料挤压等;
电梯井内未按要求设置安全平网防护;
楼层周边、洞口防护不到位,缺失较多;
个别电箱放置外脚手架上,电缆穿外脚手架无绝缘防护措施,电箱无电工巡查记录;
施工升降机未张贴使用登机牌、无限载人数标识;
转换层及其他存在严重混凝土缺陷部位,未有处理意见等。
(四)8月12日检查湛江分公司广东海洋大学寸金学院新校区二期项目,该项目建筑面积9.29万m2,形象进度为公共教学楼B栋装修阶段,院系B首层施工,其他正在基础施工,主要存在的问题有:
监理日志记录不能有效反映现场实际,院系B栋监理实施工作未记录;
院系B栋1#、2#、3#塔吊未完善使用登记手续;
基础回填未做好旁站记录;
隐蔽验收资料未及时跟上施工进度同步完善;
公共教学楼B栋物料提升机(钢井架)层间门有一层未及时关闭,机架未用安全网围蔽,安装、验收、检测等手续未完善;
院系B栋内支撑系统个别顶托未设置双钢管;个别架底托螺杆伸出长度过长,安装不符合要求;梁底均采用悬托,无立杆支撑;首层梁板和柱子混凝土计划同时浇筑,存在安全隐患;
院系B栋个别柱子移位,旁站过程中未见控制措施和移位情况的记录;
院系B栋外脚手架安全网未及时跟上施工进度,外脚手架未及时进行基础验收,验收过程中无验收标识牌等。
(五)8月14日检查管理一部广东省储备粮罗定直属库三期工程,工程总造价约3000万,形象进度为封顶阶段,总监关国贤,主要存在问题如下:
监理日志应详细记录现场监理实施情况;
检验批资料未及时完善审批手续,无报审表;
见证送检台账、危险源台账、资料归档目录等缺失;
上人盘道、滑模等验收手续不完善;
消防、应急演练无记录;
监理通知单7月9日发出的未及时回复;
现场部分资料未及时收集并在项目监理部留底存档;
上人盘道未设置兜底网;
电箱未做好接地保护;
塔吊周边未进行围护;
现场未做到“工完场清”;
天沟圆弧梁模板安装不稳固,钢筋搭接长度不足;筒仓门上方后浇部位钢筋
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