附件-中国勘察设计协会2019年工作要点（征求意见稿）指导思想-.docVIP

PAGE 3 附件： 中国勘察设计协会2019年工作要点 （征求意见稿） 指导思想： 以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，深入贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，以服务会员、服务行业、服务社会为根本宗旨，全面提升为会员服务的质量，全面提升工程勘察设计企业能力，为全面提升工程品质、促进国民经济高质量发展和建设美丽中国贡献行业价值。通过行业发展战略研究，协助政府完善行业管理体制和政策，优化营商环境，引领行业和企业发展方向；通过紧抓会员诚信自律，确保为客户提供优质产品与服务，提升中国勘察设计协会（简称“中设协”）品牌形象；通过建立行业研讨、示范、分享、培训、协作平台和机制，促进并帮助会员单位深化经营体制机制改革，组织开展管理创新和科技创新，提升行业整体核心竞争能力，拓展市场空间，重点开拓工程总承包、全过程工程咨询、城市设计、美丽乡村、数字中国、智慧社会以及专业化工程技术产品和服务业务，大力拓展海外市场，做大规模，使行业从业人员得到有效激励，实现行业繁荣；通过中设协自身建设，切实提升中设协服务能力，做实事，求实效，维护全行业和会员单位及其执业人员的合法权益，逐步把中设协建设成为行业改革发展的智库和广大会员的美好家园，助力中国勘察设计行业高质量、高效率迈向世界一流。 重点做好以下四个方面的工作： 1.加强行业发展战略规划研究，反映诉求，引领行业和企业高质量发展 1.1组织开展行业高质量发展研究，提出行动计划。启动行业高质量发展研究，提出高质量发展意义、定义、指标体系、标准或目标、战略、行动方案，召开创新发展专题研讨会，发布《中国勘察设计2021》近期行动计划、《中国勘察设计2025》中期行动计划和《中国勘察设计2035》远期行动计划。 1.2做好行业统计工作，组织开展行业发展研究。完善行业统计指标体系，建立相应的数据库，为行业运营分析、战略研究、企业对标提供依据；组织开展行业年度发展研究，回顾新中国70年、改革开放40年的行业发展历程、业绩，总结经验，编制研究报告和行业黄页。 1.3组织开展工程建设组织模式研究，引领行业转型升级。组织开展建筑、市政、勘察等细分行业各类工程适合的建设组织模式研究，完成相关领域全过程工程咨询、EPC总承包业务责任划分与服务质量标准、合同模式与计价方式研究，提出合同示范文本，完成企业业务组合与组织模式研究，组织开展多种形式的交流咨询活动；研究建筑师负责制，提出工作内容、体制机制、标准规范。 1.4组织开展工程保险机制研究，分担业务风险。推进工程项目保险和执业保险，组织开展工程设计、咨询、EPC总承包保险集中采购谈判，探讨相互保险办法。 1.5 “走出去”国际化，参与“一带一路”建设。组织开展行业品牌和战略研究，提出行业品牌定义和行动方案；组织开展企业“走出去”能力诊断和咨询，与国际组织开展项目管理标准、培训、认证合作；在一至两个地区深耕细作，试点联盟合作机制，发展海外地区工程业务服务机构，召开地区国际工程研讨会；协助驻外使领馆商参处、商会、银行、保险等机构，推荐优秀企业，助力大型海外工程项目开发。 1.6组织开展热点课题研究，引领行业发展。组织开展建筑品质提升专题研究，提出设计措施和设计标准；组织开展城市总体设计专题研究，提出设计内容和质量标准；组织开展地下空间设计专题研究，编制相关标准规范。 1.7建立诉求反映渠道，提供法律和政策法规咨询与救助。不定期向政府相关部门反映会员提出的问题、意见和建议；请求行政主管部门参与中设协举办的会员活动，推动政策法规落地；组织开展会员法律和政策法规救助需求调研，研究确定法律和政策法规救助的范围和具体操作方法，开展法律和政策法规培训活动。 2.加强行业自律，规范会员行为，维护市场竞争秩序，确保为客户提供高质量服务 2.1发布行业成本信息，助力行业反不正当竞争。继续组织开展行业技术服务成本信息统计与研究；动态更新行业成本测算信息。 2.2推进行业诚信体系建设，完善自律机制。完善诚信评估内容与标准，启动能力评估和信誉记录工作，组织开展行业诚信评估扩大试点工作；与相关政府部门和同业协会联合行动，改善市场进入环境，方便诚信企业入市。 3.提供服务，帮助会员提升能力，推动行业全面进步，打造“中国工程设计咨询”品牌 3.1推进完善质量和HSE管理体系，确保工程安全、环保、职业健康达标，促进工程质量提升。继续完善行业质量管理体系分级认证标准， 推进质量管理体系分级认证试点，组织QC小组竞赛活动，召开企业HSE管理经验交流会；进一步完善优秀工程设计评选指标体系、获奖标准和评审办法，完成2019年度“工程勘察、建筑设计行业和市政公用工程优秀勘察设计奖”评选，发布评选结果。 3.2加快信息化进程，提