2019工程技术部工作总结.docVIP

2019工程技术部工作总结 工程技术部在公司领导的关怀指导下，在公司各级部门的密切配合下，全力以赴的投入到公司的项目开发工作中。作为公司工程建设专业的核心职能部门，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长， 充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量和施工进度。 在部门同事的共同努力下，截止今年十月底，技术部先后完成了xx项目、xxx相关技术工作。本着回顾过去、总结经验、找出不足，进而丰富和完善自身的技术水平，为此就十月份工作进行总结。 十月份工作总结： 1、空调基础图的完善。 2、xx项目规划设计调整建议书。 3、xx项目市场研究及定位报告。 4、xx项目总规与户型与设计院、策划公司方案讨论。 5、xx项目总规及户型设计初稿。 6、xx县商业开发投资估算。 7、与物业xx总联系新时代广场燃气锅炉房泄爆口设计。 8、参与编写xx房地产公司岗位责任制。 9、随时跟踪项目现场完善相应设计变更及技术方案。 为确保项目开发进度，达到公司领导的预期目标，工程技术部将重点做好一下几项工作。 十一月份工作计划： 1、配合公司各部室进行新时代广场所有工程的验收工作。 2、配合公司各部室及政府部门进行新时代广场空调工程、消防工程、燃气锅炉房的竣工验收工作。 3、配合公司行政管理部完善公司规章制度编制工作。 4、配合前期部，组织设计院进行军区项目的规划报批工作。 5、组织编写军区项目的初步设计任务书及扩初、施工图设计任务书。 6、配合工程部进行军区项目的三通一平工作。 7、跟踪项目现场，解决施工过程中的技术问题。 8、加强自身学习，加大看图、审图力度，及时通知项目现场做到事前、事中控制，减少相应施工图变更及签证。 技术部将进一步加强自身学习，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，为完成今年既定的目标而奋斗。 2019工程技术部工作总结（二） 2019年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部2019年的工作情况作一个简单的总结。 一、2019年完成的主要工作内容 1、新项目开发 1）完成新项目64项，已确认量产14项，其中11个项目也在小批量试装。 2）从2019年年初至今，现已完成模具124付，新项目模具102付，其中备模22付。工装夹具70多套 3）和正在开发中如德赛西威M11，汇博A21指针，伟世通c303指针也正按进度进行等。 4）一些潜在的项目如伟世通KZRF、P32，大陆公司BP31、航天科技ZB197等。 2、技术部交底工作 1）完成现有各类工装靠模的编码归类。 2）完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批。按照项目的进度，一些资料也在评审中。 3）完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如P32指针模具加工，HA指针结构更改，等。 4）按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多种，其中40多种产品已批量生产。 5）编制和完善（装配、烫金、注塑、设备、检验）工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新项目80余份。 3、技术更改和创新 1）优化了复杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“xx指针，xx里转针，xx指针等”。 由以前的装配困难，现在更加简单。更改指针零件结构，“如136B指针，156小针等” 2）改进了xx工装：已有一台xx机器已经试改成功，还有2台机器也正在增加。还改进了xx工装，明年还将陆续改进像xx，xx等一些工艺。 3）现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。 4）还更改了xx系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。 5）今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用xx分析软件，为我们开发新品累计的经验。 6） 我们还首次使用新材料，国内第一款xxx，此指针已经申请了专利。 7） 还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力量，为我们以后的工作提供后备人才。 二、工作中的不足 1） 技术部人员多数为新学员，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程需加强学习，目前技术人员对公司制度（程序）的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距，特别是新学员，更需要加强公司制度（程序）培训工作。 2） 质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足，管理思路不清晰，控制重点不突出。 3） 与各个部门的协调工作及交待项目内容，需进一步加强。