XX集团公司目标和管理方案管理.docVIP

??? 目标和管理方案管理(Management by Objectives and management programs) 编号:QP01-2 起草: 审核: 批准: 第1版 第1次修订 Yvonne Benjamin Liu Benjamin Liu 日期:12/04/2007 1 目的 1 Purpose 通过在公司内部相关职能和层次建立质量、环境与职业健康安全等运作目标和经营目标及管理方案的制定,定期测量、分析和诊断,协调制订和实施必要的改进措施,并予以考核、激励,以持续改进公司的营业额。 This procedure is to set up operational and working objectives about quality, environment and occupational health and safety through related functions and levels in the company,to establish the management programs. It can be tested periodically, analyze and diagnose, establish and implement the necessary improvement measures cooperately, meanwhile to audit, motivate in order to improve the turnover. 2 适用范围 2 Application Area 适用于ABB高压电机有限公司的全面质量管理体系及过程。 This procedure is applicable to the whole quality management system and process in the ABB Electrical Machines Ltd. 3 定义 3 Definition N/A N/A 4 职责 4 Responsibility QEHS部、人力资源部负责组织运作目标管理。 财务部负责组织财务目标管理。 生产部负责生产运作目标管理。 各部门制定方案措施、各阶段进度、各阶段责任人及完成期限, 并负责管理方案的实施 QEHS department and humane resource department shall be responsible for organizing the management of operational objective. Financial department shall be responsible for the management of financial objective. Production department shall be responsible for the management of operational objective. Respective dept is responsible for establishing the action, progress, responsible person and deadline of management program, and implementing it. 5 程序 5 Procedure 5.1 目标建立 5.1.1 QEHS部基于公司方针满足客户及法律法规要求和持续改进的承诺,结合长期经营规划和公司实际,建立年度目标、环境管理目标以及职业健康安全目标,报最高管理层批准。必要时,可通过管理评审或经最高管理层批准予以调整。 5.1.2 目标可测量,既有挑战性又有实现的可能。一般地,目标可分为巩固保持型和持续改进型两类。 5.1.3 目标应明确相关负责区域。目标可分解时,应分解设立二级目标及明确所对应的负责区域。应针对环境与安全目标,建立环境与安全管理方案,明确方法、职责和活动时间表。 5.1.4 财务目标由财务部根据ABB业务管理部门(BA)的要求而建立。 5.1.5 人力资源部组织各部门/团队/员工根据公司目标制订部门/团队/员工年度目标,并保持协调性。 5.1.6 生产部根据生产运作的要求,结合实际生产情况,建立车间级别的环境管理目标以及职业健康安全目标。 5.2 目标测量、分析和改进 5.2.1 QEHS部负责定期统计、分析质量目标、环境管理、职业健康安全目标和关键指标系统,并协调相关负责区域采取必要地改进措施。如果有必要,各部门应该根据目标,来确定管理方案并实施,并汇总到QEHS。 5.2.2 QEHS部