嘉兴市住宅小区物业服务质量现状及对策研究开题报告.docVIP

嘉兴市住宅小区物业服务质量现状及对策研究开题报告.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
嘉兴市住宅小区物业服务质量现状及对策研究开题报告 本科毕业设计(论文) 开 题 报 告 题 目 嘉兴市住宅小区物业服务质量现状及对策研究 一、论文选题的背景、意义 (一)选题背景 随着房地产市场的迅速发展和居民对生活品质要求的日益提高,物业服务业呈现快速发展态势,物业管理的发展对经济、社会发展作用越来越大,产生了重大的影响,在促进了房地产业的发展,带动国民经济的持续增长,改善了人居环境和工作环境,改善了市容市貌,促使人们安居乐业,促进人际关系融洽、社会稳定,提供就业岗位,缓解就业压力、节能降耗、促进和谐社会建设等方面发挥了不可替代的作用。 然而,随着外部经济环境的变化,以及人们对物业服务的要求不断提升,物业服务行业发展正面临着重大挑战,亏损面大、盈利难,开发商遗留问题多,业主维权意识强但公共意识差,业主自治还处于起步与探索阶段,加之行业准入门槛低,部分企业短期经营倾向严重,导致物业服务方面的纠纷越来越多,已成为影响社会稳定的突出问题之一。 (二)选题意义 就嘉兴市部分小区管理而言,仍然存在部分业主对物业服务不满意、没有标准的服务质量评价体系等问题。物业管理服务理念高度不够、物业管理人员素质高低不等,物业服务“质价不相符”严重制约了物业管理公司的发展。为了促进物业服务业可持续发展,笔者选择嘉兴市物业服务质量作为研究课题。希望能通过自己的努力对目前物业管理存在的问题提出一些切实可行的办法。 (三)国内外相关研究的最新成果及动态 1、对物业服务企业与业委会的定位研究 目前我国物业管理存在的问题有经营管理功能定位不准确、市场发育程度较低。因此成功的物业公司必须是有科学的定位,确立符合市场规律的公司发展观;强化物业管理服务品牌意识。(陈耀从,2008) 虽然在《物业法》中已经明确了明确了业主委员会的法律地位、职能及作用。但在实际工作中,受委员素质良莠不齐的制约,很难发挥业主委员会的作用,无法代表广大业主的利益。(刘云美,2009) 业主委员会在履行职责时不按物业管理合同办事,滥用监督权;把物业管理企业当成对立面;不能代表全体业主的利益。产生这些问题的原因分别是业主委员会的法律地位模糊、不具体;委员会的职责模糊和行为规范缺失;委员专业素质差,观念落后;物业管理公司和业主对业主委员会的认识存在误区。(熊帅梁,2005) 业主委员会是业主与物业管理公司之间的桥梁,代表业主的利益与物业管理公司沟通、协商。业主满意的业主委员会应该是团结,关键时刻仗义执言,支持物业管理工作,协调好与物业管理公司的关系,有自觉的奉献精神和强烈的公益心,正直、自律,同时还有一定的组织管理能力。(潘华,2004) 中小城市物业起步较晚,存在着物业管理经营模式落后;服务人员服务意识差,缺乏“物业”意识;具有系统性威胁,要求专业化、社会化。(汪伟,2006) 2、对物业服务评价标准的研究 业主对物业公司的不满时是由于业主期望的服务与物业管理层对业主期望认知存在差距;物业管理服务者对业主期望的认知与服务标准之间存在差距;服务质量标准与实际传递的服务存在差距。(马清珍,张宝魁,2006) 评判物业管理企业的服务质量,一是要通过合同明确约定。物业管理公司管理的内容、服务评价标准以及物业费收取标准都按合同办理。(卢春阳,2008) 要引导物业行业良性发展,作者建议在宏观方面政府应积极引导,规范竞争。而物业企业自身应该从硬件和软件两方面同时提高。为业主建立一个合理的评价标准。(王汉卿,2006) 业主对服务的评价标准与物业服务公司的评价标准的差距导致了物业服务的不满意。要提高业主满意度必须制定合理的物业管理服务标准,建立合理的评价体系。(康琪雪,王曼,2008) 物业服务公司提供的产品是服务,并具有一定的特殊性。业主对服务的认可标准不一致导致问题繁多。因此在订立合同时明确规范详细的服务评价标准。张国胜,季兆朋,2006 3、对物业服务内容服务质量的研究 服务质量在很大程度上是顾客主观意志的产物,而顾客对服务质量的感知过程是非常复杂的,顾客所接受的服务并不能决定感知服务质量的好坏。应根据“重点改进”的思路,管理人员应根据顾客对各类服务项目的不同满意程度,并结合各服务项目的重要程度,确定质量管理工作的重点。(蒋霄汉,2005) 对如何提高物业服务质量研究,可以运用DMAIC流程来改进。DMAIC是指定义(define)、测量(mesure)、分析(analysis)、改进(improve)和控制(control)五个阶段构成的过程改进方法。对物业项目进行测量、分析,在改进过程中进行控制。不断循环,逐步解决问题,提高业主满意

文档评论(0)

小教资源库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档