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2.4.2 “七 通 一 平”工 作 在工程施工范围内，通给水、通排水、通电、通信、通路、通燃气、通热力以及场地平整，称为“七通一平”。这项工作，应根据施工组织设计中的“七通一平”规划来进行。 2.4.3 测 量 放 线 （1）施工时应根据建设单位提供的由规划部门给定的永久性坐标和高程，按建筑总图上的要求，进行现场控制网点的测量，妥善设立现场永久性标准，为施工全过程的测量放线创造条件。 （2）在测量放线前，应做好检验校正仪器、校核红线桩（规划部门给定的红线，在法律上起着控制建筑用地的作用）与水准点、制定测量放线方案（如平面控制、标高控制、沉降观测和竣工测量等）等工作。如发现红线桩和水准点有问题，应提请建设单位处理。 （3）建筑物应通过设计图中的平面控制轴线来确定其轮廓位置，测定后提交有关部门和建设单位验线，以保证定位的准确性。 2.4.4 临 时 设 施 的 搭 设 （1）在考虑施工现场临时设施的搭设时，应尽量利用原有建筑物，并尽可能地减少临时设施的数量，以节约用地、节省投资。 （2）各种生产、生活用的临时设施包括各种仓库、混凝土搅拌站、预制构件场地、各种加工作业棚、机修站、办公用房、食堂、宿舍、文化生活设施等，均应按批准的施工组织设计规定的位置、数量、标准、面积等要求组织修建。大、中型工程可分批进行修建。 （3）现场生活和生产用的临时设施应按施工平面布置图的要求进行。 （4）为了安全及文明施工，应用围墙将施工用地围护起来，围墙的形式、材料和高度应符合市容管理的有关规定和要求，并在主要出入口设置标牌挂图，标明工程项目的名称、施工单位、项目负责人等。 合法的房地产开发需要五证齐全，这五证包括建设用地规划许可证、土地使用权证、建筑工程规划许可证、施工许可证、预售许可证。五证中最关键的是建筑工程规划许可证和施工许可证，缺少一项就是违章建筑，无法办理房产证。 2.5.1 施 工 队 伍 的 准 备 1.项目管理人员的配备 项目组织结构 2.5.1 施 工 队 伍 的 准 备 2.基本施工队伍的确定 根据工程特点，选择恰当的劳动组织形式，如模板工、钢筋工、混凝土工、瓦工、木工、架子工、防水工、杂工、水暖工、电工等。土建施工队伍是混合队伍形式，其特点是人员配备少，工人以本工种为主兼做其他工作，工序之间搭接比较紧凑，劳动效率高。例如，砖混结构的主体阶段主要以瓦工为主，配有架子工、木工、钢筋工、混凝土工及机械工；装修阶段则以抹灰工为主，配有木工、电工等。对于装配式结构，则以结构吊装为主，配备适当的电焊工、木工、钢筋工、混凝土工、瓦工等。对于全现浇结构，混凝土工是主要工种，由于采用工具式模板，操作简便，因此不一定配备木工，只要有一些熟练的操作人员即可。 2.5.1 施 工 队 伍 的 准 备 3.专业施工队伍的组织 机电安装及消防、空调、通信系统等设备一般由生产厂家进行安装和调试，有的施工项目需要机械化施工公司承担，如土石方、吊装工程等。这些都应在施工准备中以签订承包合同的形式予以明确，以便组织施工队伍。 2.5.1 施 工 队 伍 的 准 备 4.外包施工队伍的组织 由于建筑市场的开放及用工制度的改变，施工单位仅靠本身的能力来完成各项施工任务已不能满足要求，这时需要组织外包施工队伍共同承担。外包施工队伍大致有独立承担单位工程的施工、承担分部（分项）工程的施工、参与施工单位的班组施工三种形式。 2.5.1 施 工 队 伍 的 准 备 5.优化劳动组合与技术培训 （1）针对工程施工难点，组织工程技术人员和工人队伍中的骨干力量，进行类似工程的考察学习。 （2）做好专业工程技术培训，提高对新工艺、新材料使用操作的适应能力。 （3）强化质量意识，抓好质量教育，增强质量观念。 （4）工人队组实行优化组合、双向选择、动态管理，最大限度地调动职工的积极性。 （5）认真全面地进行施工组织设计的落实和技术交底工作。 （6）切实抓好施工安全、防火和文明施工等方面的教育。 2.5.2 施 工 物 资 的 准 备 4.生产工艺设备的准备 2.构（配）件、制品的加工准备 1.建筑材料的准备 3.建筑安装机具的准备 2.6.1 冬 期 施 工 准 备 1.冬期施工的特点 （2）冬期施工发现质量事故呈滞后性 （1）冬期持续低温、温差大、强风、反复冰冻，经常造成工程质量事故，是工程质量事故的多发期 （3）冬期施工对技术要求高，能源消耗多，施工费用会增加 2.6.1 冬 期 施 工 准 备 （2）落实好各种热源的供应工作 （3）做好临时设施的保温防冻工作 （5）做好室内施工项目的保温工作 （1）抓好施工组织编制 （4）做好冬季的测温工作