航空运输-东方航空-培训试题库MUEM培训-《维修工程管理手册》（PPT 172）.pptVIP

《维修工程管理手册》 2009年5月 1.1《维修工程管理手册》回顾 1996年民航局颁布CCAR121部(修订稿)。 1997年6月20日，东航成为国内首家通过大型飞机公共航空运输承运人运行合格审定的航空公司。 公司《维修工程管理手册》同时初次定稿。 目前《维修工程管理手册》的版本为REV06－06。 1.2 REV06-06《维修工程管理手册》修订概要 1)在手册体系图中增加维修规范以及各维修基地、维修部的3M手册 和维修工作程序。 2)根据实际维修类手册管理模式，取消设立维修工程管理体系文件 编写委员会以及编委办的要求。 3)增加维修类手册在“东航运行手册管理系统”的发放途径。 4)名词/术语的变更： “飞机执管单位”定义的变更、“上海主维修基 地”变更为“上海地区维修单位”；“上海总部”变更为“工程技术公司 职能部门”等。 5)明确工程技术公司总体工作目标和近期维修工程管理模式。 6)根据组织转型实际工作情况，对部分人员及职责进行调整； 7)增加飞机执管单位建立每架飞机CAD执行记录单等内容。 8)增加维修单位MCC的部分职责。 9)修订工程技术公司职能部门与各维修基地、维修部在履行CCAR- 121/145职责方面的界定。 1.3《维修工程管理手册》的作用 建立一整套东航在飞机维修工程管理方面的原则、标准、程序和方法，为飞机维修工程活动提供系统的、规范的、科学的和有效的管理依据，保证东航正确履行飞机持续适航、飞行运行安全的义务，充分落实运营人的适航性责任。 满足国际民用航空公约及相关附件的要求。 满足国际航协IOSA运行安全标准的要求。 1.4 适用范围 本手册为中国东方航空股份有限公司运行管理文件体系的最高法规性文件，是为全体飞行、工程、签派、服务和地面运行管理与作业人员履行职责提供必须遵循的政策、标准及主要管理程序的依据。 公司所有维修、运行业务的机构和人员都应按《维修工程管理手册》中确定的基本政策、规定和程序进行操作，确保公司的运行安全。 1.5 维修工程管理手册体系 东航股份《运行手册》和《维修工程管理手册》是东航维修工程管理体系文件的总纲和法规性文件，也是提供局方对东航运行合格审定的依据文件之一。 工程技术公司各单位、机关各部门行使CCAR-121部职责应遵循的维修类手册、程序： 《飞机维修可靠性管理方案》 《飞机维修方案》、 《航线维修管理手册》、《维修系统培训大纲》、《维修工作程序》和维修单位的《维修工作程序》 1.5 维修工程管理手册体系（续） ? 东航《维修管理手册》是工程技术公司为满足CCAR-145部关于民用航空器维修单位合格审定规定而制定的管理手册，该手册适用于工程技术公司上海地区维修单位和宁波维修部，同时也是工程技术公司各维修单位编写《维修管理手册》应参照执行的标准范本。 ? 工程技术公司各单位、机关各部门行使CCAR-145部职责应遵循的维修类手册、程序： 维修单位《维修管理手册》、《航线维修管理手册、《维修系统培训大纲》、《维修工作程序》和维修单位的《维修工作程序》。 1.6 机队说明 机队说明 东航《运行规范》D0003 “航空器清单”中列出了东航所有经过补充运行审定并经局方批准使用的飞机和特殊运行。 运行种类的批准 中国民用航空总局颁发给东航的《运行合格证》和CES-001-HD《运行规范》，批准东航按照CCAR-121部进行国内定期载客运行、国际定期载客运行。参见《运行规范》A0001 1.7 维修政策和管理模式 东航股份维修工程副总经理的职责和权限 主要职责 在东航股份总经理领导下全面负责飞机维修工程管理工作，组织落实东航飞机适航性责任，保证东航维修工程管理始终满足CCAR-121部的运行要求，并向东航股份总经理负责。 主要权限 直接向东航股份总经理报告工作，具有行使为满足CCAR-121部运行要求有关维修工程系统的人员、财产和设备的权力。 1.7 维修政策和管理模式（续） 东航股份总工程师的职责和权限 主要职责 全面领导东航维修工程系统质量部门，负责监督维修工程系统落实其飞机适航性责任，使之持续符合CCAR-121部规定的合格审定要求，保证东航质量管理政策在飞机维修活动中得到有效贯彻和执行。 主要权限 有权直接向东航股份总经理报告工作，具有行使质量管理职能有关工作必要的人员、财产和设备的权力。 1.7 维修政策和管理模式（续） 维修与工程管理系统模式 东航工程技术公司以“集中管理、权责明晰、统一控制、指令维修”为机务系统总体工作目标，以“机构统一、程序统一、标准统一、流程统一、平台统一”为近期维修工程管理模式。通过统一飞机维修工程管理和统