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- 2019-07-02 发布于广东
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IE部经理
编号:ZT—IE--001
1.基本资料 日期:
1 职位名称: IE部经理 2 所属部门: IE部
1 职位名称: IE部经理 2 所属部门: IE部
3 撰写人: 总经理 4 本部门审核人:
5 人力资源部门审核人: 6 批准人:
7 批准日期:
2.领导关系
1 直接领导下属职位数量: 2 直接上级领导:总经理
1 直接领导下属职位数量: 2 直接上级领导:总经理
3.关键工作指标及工作目标
工作目标:
工作目标:
1、通过两年的改善形成丰田式生产系统。
2、实现总成本领先战略,彻底排除生产上的无用要素(过剩的库存和过剩的人员)
工作指标:
年改善成果大于120万元
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