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;目录;一 、渤海物流园项目简介;二 、核心概念;三、 项目建设目标;四 、项目设计;五 、项目调研设计;完成对项目的调研设计
按照实际施工进度及规划制定相应的可行性（综合或分功能区）报告
与集团董事会达成项目实施内容及模式
制定项目实施进度表;六 、项目实施管理;建立全国性物流网络;建立全国性物流网络;资源置换共享;资源置换;资源置换共享;物流超市;行销物流引擎价值链----行销全球;行销物流引擎价值链----行销全球;七、 项目完结交接;“SOHO模式”——集 SOHO56、SOHO Management、工作体验、生活体验、娱乐体验、科技低碳体验于一体的SOHO服务；
“绿色物流”——物流运营节能减排，及发展废弃物物流；
“共同（城市）配送”——电商物流B2C、C2C业务，搭建完善城市配送网络体系，解决最后一公里短板，建立最后一公里运作平台；
;以“标准化运作、个性化承接”为主导，建设物流质量管理体系，研究标准的通用性和个性化，以及物流作业效率测评，物流运作成本、费用标准核算，物流新技术仿真模拟，详尽分解16949体系的22个硬性指标，提高物流发展的科学技术核心竞争力。;
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