2014上半年系统集成部总结与计划.docVIP

*** *** 系统集成部 2015 年上半年工作总结 及下半年计划 2014 年上半年一晃过去了，在我们展望下半年的同时，我们有必要回顾一 下这个平凡又不平凡的上半年。 总结一下上半年我们的工作， 掰着己的手指头数 一下，看看做过多少让自己自豪的事情，做过多少让自己觉得满意的事情。 总的来说，系统集成部上半年的工作还算是平稳有序。 前半年由于人员变动 缘故，所以一直处于一种调整状态， 系统集成的现有人员水平也很薄弱且高低不 一，所以有些东西执行起来的还是比较困难的。 需要通过不断的学习、 不断的历 练来适应新工艺、 新材料、新技术，所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。 总的来说整体的工作平稳有序，还没有达到期望的一种状态。 现将 2011 年年度工作情况以及 2012 年工作计划作一简要汇报。 一、2014 年上半年系统集成部主要完成的工作有： 二、经验总结、主要问题与不足分析 由于客观因素， 系统集成部今年的人员变化性， 是历年来最大的， 几乎是大 换血，与新成立一个部门没什么区别。 因此在一定程度上影响了工程设计的质量、 进度，甚至导致某些项目的设计进度和设计质量， 对公司造成了一定影响。 但是， 在这公司领导及同仁的共同努力下，还是平稳地挺过来了。需要勘察项目现场， 我们就实地勘察现场；需要加班加点赶时间，我们就连续奋战；需要互相配合， 就互帮互助。在部门里，人员之间