人才库建立方案.docxVIP

人才库建立方案 一、目的 积极主动的去寻觅人才，经筛选放入公司人才库，在出现岗位空缺时，能够从人才库中快速、有效的找到合适的人才，提高招聘效率。 二、方法 入库人员类型 面试优秀但因某些原因未录用的人员; 录用未报到的人员; 预约但因某些原因未面试的或未参加面试的(匹配度较高的); 离职的优秀员工； 同行业储备（eg.内部/外部推荐暂没有open职位人员） 备注：a-e为入库类型编码 评定人才等级及人才编号 按照人才与岗位匹配程度设定人才等级：例如分3级：A.完全匹配，B.匹配，C.一般; 编号：人才等级编码+入库类型编码+职位类型编码+入库序号 示例：“第一个加入人才库”、“岗位要求完全匹配”、“面试优秀但因某些原因未录用”、 “销售”（编码见附表），编号为Aa5040001。?注：入库序号用四位数。 编码 职位类型1 职位类型2 姓名 性别 联系电话 教育背景 毕业院校 参加工作时间 从业背景 邮箱 QQ 面试人 面试时间 面试结果 最新追踪时间 最新追踪情况 目前求职意向 简历链接 备注 3、人才库电子档模式: 文件夹+Excel/Access数据库管理　　文件夹：按职位类型分类，每部门建一个文件夹　 工作表：按职位类型1分类，没职位类型简历一个Excel（表头如下） 4、人才库维护 a、对于入库人才发送入库通知邮件; b、对于重要人才(例如A-B类人才)重大节日发送