消防供水系统改造HSE监理细则.docVIP

大连石化公司厂内老区及南区消防供水系统工程 监理细则 (工艺管线安装) 编制： 批准： 抚顺诚实石化项目管理有限公司 2011年10月 目 录 一、工程概况 2 二、专业工程特点及HSE管理重点 2 三、编制依据 4 四、HSE管理组织机构、职责及资源 4 五、HSE监理工作目标 5 六、HSE监理工作内容、监理原则和工作流程 5 七、本工程HSE监理工作的控制要点 7 八、(HSE)监理工作的方法、措施 21 一、工程概况 1、工程项目简介: 本项工程是大连石化公司针对多年的消防系统进行重新改造工程。工程施工在厂区多个地点施工，实实在在的是点多面广工程，目前图纸还没有全部出来，现在开始进行施工的是管线部分和旧装置拆除部分，安全重要性突出。 2、建设地点: 大连石化厂老厂区院内 3、参加本装置建设的各单位 项目业主：中国石油股份有限公司大连石化分公司 设计单位：中国石油股份有限公司大连石化设计院 项目施工承包商：中国石油第七分公司 监理单位：抚顺诚实石化项目管理公司 4、工程总投资： 二、HSE专业工程特点及管理重点 1、本工程特点 （1）工程所处地里条件复杂有处在生产装置里面，有临近生产装置的，有在厂区边界偏远的。 （2）本工程施工周期从2011年10月至2011年4月，期间基本都是的冬季。 （3）旧装置拆除为放置10多年的催化装置，设备、管线还存在没有处理干净的各种危险介质，塔器、空冷平台由于多年锈蚀已经不能上人踩踏。 （4）因在北山拆除旧水池区域新建7000 M3储罐，地下标高约为池底4米，全部为岩石层，由于不准放炮全部采用机械破拆，作业面狭小，坡陡危险。 （5）南区港务公司处西十二道DN1200管线破路、18间池管线穿管是本次施工重点，因老区地下管网、电缆繁多，要求施工单位每开挖一处都要经相关部门确认后方可实施，要派专人监督挖掘、穿管作业； （6）焊接工程量大工艺管线总计20000米，焊接工程量大。 （7）项目施工阶段将有大量的动火作业、探伤作业等受限作业。 2、本项目HSE管理重点 （1）加强HSE培训和教育 重点做好人员进场前的入场HSE教育，入场人员的安全教育面要达到100%；施工阶段还要不断进行各种形式的专题教育和培训，强化管理人员和作业人员的安全意识，从思想源头抓起，防止施工人员违章、违纪的事件发生。 （2）建立完善的HSE管理体系 施工承包商建立完善的管理体系，统一管理思路、目标和管理标准，严格按照《HSE计划书》的程序进行本项目的HSE管理，确保本单位的HSE管理体系有效运行。 （3）施工总平面布置 根据施工总平面和规划,重点做好各类施工暂设、材料、设备、施工机械/设备、施工用电、大吊装站位、加工预制点等的合理布置，形成整齐有序的作业环境，保持作业现场的通畅和文明整洁。 （4）注意环境保护，防止环境污染。 本项目地处省会城市环境保护非常重要。所以我们要加强对环境保护的管理，特别是重点做好化学危险品和施工废弃料的管理。 （5）加大HSE检查、监管力度 专职HSE监理工程师要保持现场的监督、检查力度，做好例检、巡检工作，及时纠正各种违章行为；各施工承包商要认真配合监理HSE工程师的工作，消除事故隐患。 （6）加强“作业许可证”管理 本项目的受限作业非常多，且受限作业都是高危险的作业，所以要严格加强对受限作业的“作业许可证”管理，落实许可证中要求的安全预防措施。 （7）施工方案和《HSE作业指导书》管理 注重事前预防，加强对施工方案《HSE作业指导书》和JHA工作危险性分析的严格审查把关，并检查、监督预防措施的落实。 （8）加强关键作业管理 重点高处作业、吊装作业、动火作业等关键作业的管理，严管临边/孔洞的防护，防止高处坠落和物体打击；落实好吹扫、试压、气密、调校、试车等后期施工关键工序的安全保障措施。 （9）施工脚手架的管理 加强现场脚手架的管理，严格挂牌制度，做好现场脚手架搭设、验收、使用、拆除等各环节的安全管理。 （9）施工用电管理 做好施工用电管理，现场所有的施工用电必须执行“三相五线制”、做到“一机一闸一保护”，防止触电事故的发生。 （10）加强劳动保护用品的使用管理 确保参与本项目的所有员工劳动保护用品100%的正确配备和使用，以避免事故/减少事故的伤害程度，防止职业病发生。 （11）加强施工机具、设备管理 做好进场机具、设备、运输车尤其是吊装机械的管理以及大型设备吊装安全防范措施的落实。 （12）科学安排施工 面对如此大型的施工项目，监理、施工承包商双方要目标、指导思想一致，要树立“管理服从科学、施工服从安全、工期服从质量”的观念，科学安排施工顺序，加大管道、结构的预制深度，减少