第19章+成本会计专题.pptVIP

* * * 第十九章 成本会计专题 第一节 适时生产制度 一、JIT与传统生产制度的区别 二、实施JIT的益处 三、实施JIT的基本要求 四、适时制的运用环境分析 第一节 适时生产制度 一、JIT与传统生产制度的区别 1传统生产制度的特点 （1）推动式的生产方式 （2）车间设备集中，容易产生“缓冲存货” （3）人工的过量使用会增加企业的成本支出 2适时生产制度的特点 （1）拉动式的生产方式 （2）分设“制造单元”，满足生产需求 （3）使用看板技术，追踪成本流程 第一节 适时生产制度 二、实施JIT的益处 （1）显著改善产品质量。JIT的首要目标是获得百分之百的优质产品。 （2）缩短生产周期。 （3）降低存货以减少资金占用。 （4）降低企业总成本。 （5）提高市场占有率，增强竞争实力。 （6）提高生产效率，不断适应市场变化。 第一节 适时生产制度 三、实施JIT的基本要求 （一）全员参与 （二）全面质量管理 （三）均衡化生产 第一节 适时生产制度 四、适时制的运用环境分析 （一）JIT运用的外部环境 （1）市场和顾客需求。 （2）经济发展水平和金融市场状况。 （3）交通和运输状况。 （4）供应条件。 （5）供应商方面的环境要求。 （6）自然环境。 （二）JIT的内部环境 （1）生产方面的要求。 （2）与生产步骤协同的拉动式生产。 （3）生产转换迅速而且相对节约