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创业计划书撰写技能 中州大学 张 豪 一、 “什么是创业计划书？” 1、企业计划书的定义： 1、企业计划书的定义： 广义：创业计划就是创业者计划创立的业务的书面概要。 狭义：创业计划，又名商业计划,是指就某一项有市场前景的产品或服务向风险投资家游说以取得风险投资的商业可行性报告。 2、创业计划书功能 1.行动指南：是我们创立企业——行动目标下的实际实现步骤及具体的时间进度安排。 2.融资文件：是我们获取金融机构支持或赢得合作伙伴、其它资金加盟的可行性资信文件。 3、创业计划书作用 （1）提高企业创立、经营的成功概率。 （2）明确成功经营企业需要采取的各种措施。 （3）识别经营中所需各种资源，及最佳的资源整合方式。 （4）针对不同的业务部门，制定操作性强的绩效标准，以确保经营运作有条不紊。 4、创业方案评价标准 1、创业构思新颖，创业方案很难被复制 2、能否解决一些实际问题或创造一种新的需求 3、产品或服务竞争优势明显 4、目标客户明确 4、创业方案评价标准 5、市场容量和增长潜力大 6、将产品/服务推向市场所需的资金少、时间短 7、生产产品或服务的技术和方法已经被证明可行 二、企业计划书的主要内容 企业计划书的主要内容包括： 产品与服务、创业团队、市场调研分析 商业经营模式、财务预测、风险等 六个方面。 （一）产品与