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附件一、物业管理处岗位职责
已
物业公司管理处经理岗位职责
直接上级:公司副总经理
直接下级:管理处各部门负责人
工作概述:负责管理处各项工作。
(一)工作职责:
1. 负责管理处的经营、管理、品质、客户服务及其他各项工作,带领管理处全体
员工不断进取创新,完成公司交予的各项任务和指标。
遵守《青岛市物业管理条例》、相关法律和公司的各项管理制度,严格按照公司的
体系文件、工作计划和工作指令开展工作,定期向业主委员会和公司领导汇报管理
处工作情况。
2.
3. 负责区、市、省及国家物业管理优秀住宅小区的评选申报工作,并组织管理处
全体人员参加评选工作,切实提高住宅区的物业管理服务水平。
4. 负责协调管理处对外公共关系,组织与住户的沟通工作,及时解决住户提出的
合理要求,收集各类信息,采纳合理建议,并配合业主委员会开展工作,贯彻执行
住户大会和业主委员会的各项决策。
5. 负责不断建立和完善管理处的管理、监督、考核体系,确保政令畅通,信息反
馈流畅,提高部门工作效率。
负责审批管理处各部门年度工作总结和工作计划,并报送公司备案。
6.
7. 负责审批管理处的月度工作计划,并监督各项工作落实和进展情况;审批并公
布管理处每半年的管理报告,并对结果负责。
8. 负责组织召开管理处的工作例会,及时了解人员思想状况,发现问题,解决问
题,总结工作经验。
9. 负责审批管理处的培训计划,监督培训工作的组织、安排和进展情况,确保培
训效果。
10. 负责指挥、协调、组织各类人员开展各项工作,及时纠正下属工作中存在的不
1
足,帮助下属解决工作中的困难,培养和造就公司业务发展需要的各类人才。
11. 负责指导管理处各项经营管理工作,按时完成公司下达的各项经营指标,制定
并落实多种经营措施,不断增加管理处的经营收入。
12. 负责组织管理处合同的评审,审批管理处日常费用支出,严格控制物资的采购
和使用,及时对分承包方进行评估,合理控制费用开支。
13. 负责对管理处的员工进行品质意识宣传教育工作,组织策划品质推广活动,控
制和保管管理处的文件、重要资料和质量记录,及时向公司传递各类信息。
14. 负责落实公司管理评审会议要求管理处实施的有关决议,并及时将处理结果上
报公司领导。
15. 负责管理处各项服务过程监控,及时发现并制止不合格服务,提出纠正预防措
施,验证纠正结果。
16. 负责监督、检查小区各类公共设施的维护和保养情况,审核小区公共设施年度
检修计划。
17. 负责审核管理处夜间查岗计划,合理安排夜间查岗人员并监督查岗情况,以确
保小区安全保卫工作的质量。
18. 作为管理处消防工作第一责任人,负责组织消防知识的宣传教育工作和消防实
战演习工作,并进行有效的评估。
(二)沟通职责
A.外部沟通:
1.与业主委员会的沟通:
a) 定期向业主委员会汇报和请示工作;
b) 根据工作需要与业主委员会进行沟通。
2.与政府部门的沟通:根据工作需要与物业管理、属地管理等有关部门进行沟通。
3.与公司的沟通:根据工作需要与公司进行沟通,及时通报管理处的各类业务信息;
4.与顾客的沟通:主动了解顾客对物业管理服务的需求,解决顾客投诉问题,并制
定相应的整改措施;
5.根据工作需要与媒体进行沟通。
B.内部沟通
1. 定期召开管理处员工大会和工作例会,与全体员工进行沟通;
2. 根据工作需要与管理处员工进行工作面谈;
2
3. 不定期召开管理处新员工座谈会;
物业公司事务部主管岗位职责
直接上级:管理处经理
直接下级:事务助理、行政后勤管理员、商铺管理员、社区文化管理员、前台接待
员、出纳员、资料管理员、网络工程师、信息员。
工作概述:负责管理处内部管理、客户服务、经营管理等工作。
(一)工作职责:
1. 负责管理处客户服务、行政后勤管理、商铺管理、社区文化、收费管理、资料
管理、信息管理、网络管理
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