节后招聘活动动员会上的讲话
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节后招聘活动动员会上的讲话
同志们,为全面组织好节后招聘会,局党组专门召开会议进行了研究。根据局党组的安排部署,下面我强调三个方面的问题。
一、明确定位,科学运营,打造高效的市场服务品牌。xx日下午局党组会研究决定,机构改革后同时保留两个市场,实行统一管理,共同打造线上线下相结合、能够满足不同群体服务需求、多元化发展的人才超市,树立具有较强影响力和辐射面的市场服务品牌。其中,xxx市场定位为“小而精”“一对一”的特殊群体就业市场,以“稳就业”为宗旨,大力开发中低端岗位及公益性岗位,工作日期间提供全天候服务,为失业人员、城镇“零就业”家庭人员、进城务工人员等特殊群体提供就业服务,考核指标是帮助困难群体就业人数和失业职工再就业人数。xx市场定位为“大而全”“面对面”的全方位就业市场,定期举办大型专业性、专场性招聘,紧扣新旧动能转换和经济发展大局需要,提供现场招聘、网上招聘、委托招聘、猎头等多种形势的招聘服务,满足各类单位急需紧缺人才需求,考核指标是离校未就业大学生就业率、校企合作的场次。
二、提前谋划,周密筹备,全面提升节后招聘会实效。一是成立工作领导小组。为加强组织领导,成立由我任组长,xxx同志任副组长,xxx、xxx及相关科室负责同志为成员的节后xx工作领导小组,明确目标任务,统一调度指挥,周密安排实
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