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第十九章　标准成本 考情分析：本章为非重点章节，学习本章要在理解的基础上掌握成本差异的有关公式、相应的账务处理。考试题型：各种题型均有可能出现历年考题情况：2009年单选、计算共计8分，2008年1分，2007年无本章考点：1.成本控制和成本降低的原则2.标准成本的种类3.标准成本的制定4.标准成本的差异5.标准成本的账务处理 第一节　成本控制概述 成本控制，是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以致超过预期的成本限额。知识点1：成本控制和成本降低一、成本控制和成本降低成本控制的原则 要点 内容 成本控制的原则 （1）经济原则。经济原则是指因推行成本控制而发生的成本，不应超过因缺少控制而丧失的收益。经济原则要求成本控制能起到降低成本、纠正偏差的作用，具有实用性，同时要求在成本控制中贯彻“例外管理”原则及重要性原则。（2）因地制宜原则。因地制宜原则是指成本控制系统必须个别设计，适合特定企业、部门、岗位和成本项目的实际情况，不可照搬别人的做法。（3）全员参加原则:成本控制是全体员工的共同任务,只有通过全体员工协调一致的努力才能完成.（4）领导推动原则:成本控制涉及全体员工,且并不是一件令人欢迎的事情,因此必须由最高当局来推动. 【例题·单选题】以下原则中，不属于成本控制原则的是（　）。（2006年）A.经济原则　　　　　　　B.因地制宜原则C.以顾客为中心原则　　　D.全员参与原则【答案】C【解析】本题的主要考核点是成本控制的原则。关于成本控制的原则，教材中提到经济原则、因地制宜原则、全员参与原则和领导推动原则共四条。知识点2：成本控制与成本降低的区别二、成本控制与成本降低的区别 目标不同 成本控制以完成预定成本限额为目标，而成本降低以成本最小化为目标 项目不同 成本控制仅限于有成本限额的项目，而成本降低不受这种限制，涉及企业的全部活动 过程不同 成本控制是在执行决策过程中努力实现成本限额，而成本降低应包括正确选择经营方案，涉及制定决策的过程，包括成本预测和决策分析。 含义不同 成本控制是指降低成本支出的绝对额，又称为绝对成本控制；成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约，又称为相对成本控制。 　　知识点3：成本控制的基本原则三、成本控制的基本原则 基本原则 含义 以顾客为中心 统一规划产品的交付时间、质量和成本，同时做到更快、更好和更便宜。要在无损于产品质量的条件下降低成本 系统分析成本发生的全过程 （1）降低成本不仅指降低生产成本，还包括企业其他作业的成本，（2）降低成本不仅指降低生产和其他作业成本，还包括管理费用和财务费用的降低。（3）降低成本不仅指降低企业本身的成本，还要考虑供应商的成本和客户的成本。 主要目标是降低单位成本 由于总成本的增减与生产能力利用率的升降有关，真正的降低成本是指降低产品的单位成本。 要靠自身的力量降低成本 成本降低的根本途径在于企业通过自身努力来降低成本。 要持续的降低成本 降低成本不应是应付经济萧条的权宜之计，而是企业的根本方针，应持续不断地进行。 四、成本降低的主要途径1.开发新产品，改进现有产品的设计，利用价值工程等方法提高产品的功能成本比率。2.采用先进的设备、工艺和材料。3.开展作业成本计算、作业成本管理和作业管理。4.改进员工的培训，提高技术水平，树立成本意识 第二节　标准成本及其制定 知识点4：标准成本的概念一、标准成本的概念 基本概念 标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。 两种含义 它有两种含义：一种是单位产品标准成本“成本标准”；另一种是“指实际产量下的标准成本”。成本标准＝单位产品标准成本＝单位产品消耗量标准×标准单价标准成本＝实际产量×单位产品标准成本 【提示】讨论标准成本制定时，“标准成本”是指单位产品标准成本；讨论成本差异计算时，“标准成本”是指实际产量下的标准成本。知识点5：标准成本的种类二、标准成本的种类 分类标准 种　类 含　义 依　据 用　途 按其制定所根据的生产技术和经营管理水平 理想标准成本 是指在最优条件下，利用现有的规模和设备能够达到的最低成本。 理论上的业绩标准；生产要素的理想价格；可能实现的最高生产经营能力利用水平。 揭示实际成本下降的潜力，不能作为考核依据。 正常标准成本 是指在效率良好的条件下，根据下期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出来的标准成本。 考虑了生产经营过程中难以避