有效的新会议组织.pptVIP

会议中的问题处理 人身攻击 对策: 对双方进行安抚 重申议事规则 重提主题进行讨论 会议中的问题处理——离题 对策： 兜一圈切回主题 给予肯定再切断话题 请他做归纳或替他做归纳 事先请将规则讲清楚 发言限定时间 会议中的问题处理——争议不休 对策: 暂停会议20分钟以上。 参与第三者的意见 将双方意见列表比较 进行不记名投票 重整双方意见提出新的方案 重申共同利益。 会议中的问题处理——抱怨 对策: 同情其不满的情绪。 归纳其不满的原因。 寻求解決的方法。 会议中的问题处理——短话长说 对策: 适时的制止发言。 清理其具体的想法。 会议中的问题处理——时间不足 THE END ! 对策: 选择重要的议题进行讨论 限制发言人数 限制发言时间 有效的会议组织 会议的作用 常见的会议类型 有效的会议管理 会议技巧 主要内容 会议—— 几个关键的人物聚在一起，每人有他们各自的 角色，讨论他们共同感兴趣的问题，取得某些决定， 而这些决定都是会议预期要达到的。 为什么要开会 ？？？ 1、解决问题的需要； 2、交流和学习的需要； 3、沟通和组织人际关系的需要； 4、传达信息的需要； 作 用 常见的几种会议类型 工作例会 碰头会 部门工作会议 员工大会 专题会议 无效会议 空洞的会议； 冗长的会议； 争执不