景观施工阶师学段作业指引发布培训.pptVIP

景观施工阶段作业指引 发布培训 二零一四年四月 工程管理中心 编制目的 规范集团及各地区公司景观施工阶段的工作程序，加强景观施工阶段的管理，达到控制施工的质量、进度、成本的目的。 名词定义 布品：景观布品一般指的是能增加景观效果、可以摆放布置的成品物件。 适用范围 适用于集团及各地区公司景观施工阶段的施工管理。 工作流程 工作程序 施工前期阶段： 6.1.1景观施工图基本结束至出施工蓝图前，项目工程部组织施工图联合审图会。 6.2.1施工前期阶段的主要工作是施工单位的确定，项目工程部应与成本部保持密切沟通，明确施工单位确定的时间，以保证施工单位能根据施工计划按时进场施工。 6.2.5在招投标过程中，参与各施工投标单位提供的投标材料样板的品质评估，以作定标和后期施工质量把控参考。 工作程序 施工准备阶段： 6.3.2施工准备阶段主要工作有：设计交底、施工计划编制、土方平衡、市政综合管线施工及验收、材料封样、苗木选型、部品选型等。 6.3.4设计交底 在施工单位确定后，项目工程部景观管理人员应组织景观设计交底会议，对施工单位进行详细的设计交底。 工作程序 施工准备阶段： 6.3.5在设计交底过程中，施工单位针对图纸提出的合理化建议，工程部应予以重视。 6.3.6 设计交底会议纪要存档并发送区域工程部和集团工程管理中心景观管理人员处备案。 6.3.7施工计划编制 在